也正如李創(chuàng)軍副司長對光伏扶貧市場的表態(tài)“有錢就干,有多少錢干多少事”一樣,無論今年的分布式指標究竟還有多少,對于眾多的分布式光伏企業(yè)來說,市場正在深刻改變,粗放發(fā)展行不通了,還是把精力放到創(chuàng)新和品質(zhì)上來吧。
看起來,我們似乎又回到了起點。 不過,很多事,已今非昔比。 國家能源局李創(chuàng)軍副司長的表態(tài),更像是一次吹風會,或是在提醒市場參與各方及早準備因應策略。 其實,“嚴控”將啟早有跡象,或者也可以說早已啟動。比如,再三公示分布式光伏發(fā)電項目管理辦法修訂意見稿;比如,叫停青海領跑者;比如,整肅扶貧市場。 如果一定要為嚴控的啟動標記一個易于被“史記”者們描述的時間節(jié)點,則筆者以為,分布式光伏發(fā)電項目管理辦法正式頒布之日,或最為合適。 自此,國內(nèi)光伏應用市場的各細分領域,除戶用項目和無需補貼的項目外,其余包括地面、扶貧、分布式等領域的全部項目的指標分配,均被管理部門收回。 從核準制的“收”,到備案制的“放”,再到指標管控的“收”,一收一放之間,中國光伏產(chǎn)業(yè)完成了一個輪回,也開啟了一個時代向另一個時代的迭代。 把李創(chuàng)軍副司長的話引申到十九大精神的背景下來說,這將是一個“行業(yè)有序發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的階段”的時代。 但有人認為,這似乎與“讓市場配置資源”的大方向有悖。 其實不然,“讓市場配置資源”的要義,原本就是希望通過市場化的優(yōu)勝劣汰機制去平衡供需矛盾、促進規(guī)范發(fā)展。但如果市場失靈,管理出手則勢所必然。 這也正是全行業(yè)都在實施去產(chǎn)能的無奈。 就光伏應用來看,眼下的市場的確已有一些“失靈”,這實際上已經(jīng)不僅僅是補貼缺口問題。這個市場的發(fā)展,盡管取得了輝煌的成績,但客觀地說,也確實有些過于“孟浪”。 以拿地面市場為例來說,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,近幾年各地因未批先建、先建先得而未獲并網(wǎng)的地面光伏電站裝機,或在10-20GW規(guī)模之間。即使按8元/元估算,這些項目也沉淀了1000多億的投資而血本無歸。 此前有業(yè)內(nèi)媒體人士告訴筆者,時下的光伏行業(yè),“拆”電站正在成為一門很賺錢的生意。而被拆的,就正是那些未獲并網(wǎng)的項目。 這難道還不夠瘋狂嗎? 這樣一個市場,如果再不加以整飭和規(guī)范,且不論個別企業(yè)生死存亡,恐怕整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都將面臨嚴峻考驗。 前一個“寒冬”殷鑒不遠,相信所有與行業(yè)相關的人都不愿意再看到那樣的情形。 當然,對于“嚴控”,業(yè)內(nèi)也有諸多擔憂。
如有人就借地產(chǎn)市場調(diào)控經(jīng)驗而問:何謂“從嚴”?能否“從嚴”? 而更多的業(yè)內(nèi)朋友則擔心,一旦今年市場空間收縮太大,或?qū)е滦袠I(yè)再次劇烈震蕩。 就國家能源局“今年擬安排1000萬千瓦規(guī)模用于分布式光伏建設”的表態(tài),筆者致電某政策分析人士。他解讀認為,這10GW,或正是今年給出的分布式年度規(guī)模管理的全部指標。 他分析認為,在分布式管理辦法頒布前實施的項目,如果已經(jīng)并網(wǎng)了的,或有可能將“既往不咎”,并了也就并了。但那些在辦法出臺之日尚未并網(wǎng)的項目,則基本上將會被納入年度規(guī)模指標之內(nèi)。 對于納入管理范圍的具體項目類型,他認為可能主要是“全額上網(wǎng)”型項目。但他同時也強調(diào),“政策肯定具有連續(xù)性和連貫性,具體項目類型最好以官方正式文件為準! 據(jù)國家能源局4月24日公布的數(shù)據(jù),今年一季度全國分布式光伏裝機為768.5萬千瓦。 那么,假設這7.685GW分布式均已并網(wǎng),且不考慮其中項目類型是否需納入年度規(guī)模管理,簡單來看,則今年余下三個季度將只有2.315GW的分布式光伏指標。 但情況可能并沒有這么壞。筆者理解,這7.685GW裝機中,應包括了戶用項目和無需補貼項目。特別是戶用項目,可能占了不小的份額。 也正如李創(chuàng)軍副司長對光伏扶貧市場的表態(tài)“有錢就干,有多少錢干多少事”一樣,無論今年的分布式指標究竟還有多少,對于眾多的分布式光伏企業(yè)來說,市場正在深刻改變,粗放發(fā)展行不通了,還是把精力放到創(chuàng)新和品質(zhì)上來吧。 后天的早晨,美艷而輝煌。愿光伏諸君,且行,且珍惜。
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