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【合同】合同能源管理模式六大方面問題亟需解決 |
(時間:2012-2-7 11:30:26) |
雖然我國推廣合同能源管理模式已初見成效,節(jié)能服務公司數(shù)量快速增長,項目投資總額不斷加大,各項政策優(yōu)惠措施得到逐步落實,但節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然處于初級階段,進一步發(fā)展還有諸多不利的環(huán)境和障礙需要克服,發(fā)展仍然面臨著一系列問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)原有納稅負擔過重,稅收優(yōu)惠政策出臺后尚未落到實處 在稅收優(yōu)惠政策實施前,在現(xiàn)行的我國稅收制度下,基于市場運作的EMC公司為客戶提供優(yōu)質的服務,其中也包括通過面向全社會的采購為客戶優(yōu)選節(jié)能設備。然而我國的稅務部門總是把EMC看作是一般的節(jié)能設備銷售商,把EMC公司與客戶的節(jié)能服務合同看成設備購銷合同,把EMC的服務費視同一般節(jié)能設備銷售商的加價,納入增值稅的規(guī)范,也就是說,把本應該是服務稅的部分變成了增值稅;與此同時,EMC公司的收益來自于節(jié)能效益分享,由于稅務部門把EMC的服務看作簡單的設備銷售,因此把節(jié)能效益分享看成了設備銷售的分期付款。根據(jù)我國的稅收制度的權責發(fā)生制,在EMC公司把節(jié)能設備安裝到客戶后就被認定為設備銷售已經(jīng)實現(xiàn),這樣,在EMC為客戶實施節(jié)能項目后還只剛剛開始分享節(jié)能效益時,就被認定應立即按合同全額上繳企業(yè)所得稅。 盡管2010年12月30日《財政部、國家稅務總局關于促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅[2010]110號)出臺,自2011年1月1日起執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策,但由于是新生事物,各地尚未出臺具體操作細則,可操作性差,稅收優(yōu)惠的政策沒有落到實處,真正享受到稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)少之又少,沒有起動應有的推動作用。 (二)目前的信譽環(huán)境不利于EMC公司的發(fā)展 由于目前我國企業(yè)的信譽環(huán)境尚待改進,無論是EMC公司還是耗能企業(yè)(EMC的客戶),都存在這個問題。企業(yè)懷疑EMC公司的承諾是否是真的;EMC公司懷疑客戶能否真正按合同分享節(jié)能效益。 (三)在現(xiàn)行的政府機構財務管理制度下,EMC公司難于為政府機構實施節(jié)能項目 1992年美國兩院議會通過議案要求政府機構與EMC公司合作,以合同能源管理模式實施政府樓宇的節(jié)能改造,從而達到既不需要增加政府預算,又取得政府機構帶頭節(jié)能的效果。 在這個法案中,允許政府機構在不增加能源費用的前提下,把合同能源管理項目所節(jié)約的能源費用與EMC公司分享;同年加拿大政府也通過實施“聯(lián)邦政府建筑物節(jié)能促進計劃”(簡稱FBI),以合同能源管理模式推動政府機構的節(jié)能。然而,在我國現(xiàn)行的政府機構財務管理制度下,EMC公司不可能與政府機構分享節(jié)能效益,除非政府財政系統(tǒng)作出適當?shù)臎Q定,允許政府機構在不增加能源費用的前提下與EMC公司分享節(jié)能效益,或允許節(jié)能改造費用視同能源費用列入政府機構的預算和采購。此外,政府機構節(jié)能效益沒有建立獎勵制度,物業(yè)管理人員沒有任何積極性。 (四)金融機構尚未能積極為合同能源管理項目融資 目前,我國的EMC公司很難通過銀行等金融機構為合同能源管理項目融資,其原因主要是:我國的EMC公司都屬于中小企業(yè),剛剛成立的EMC公司在金融系統(tǒng)尚未建立信譽;節(jié)能項目不像一般的建設項目能形成抵押物;銀行等金融機構的信貸評估部門尚不熟悉EMC公司的業(yè)務;盡管我國的《物權法》已于2007年10月1日生效,但是EMC公司大量的投資所形成的資產(chǎn)(設備和合同應收款)留在客戶企業(yè)(待分享效益后才能實現(xiàn)),銀行等金融機構往往不承認這種資產(chǎn)的實在性,也不認可把這種資產(chǎn)作為信譽抵押。在發(fā)達國家不存在這些問題,政府也鼓勵銀行等金融機構為節(jié)能項目融資。 (五)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)尚不規(guī)范 雖然有多方面的政策支持,已為在我國具體條件下實施合同能源管理項目提供了寶貴的經(jīng)驗,但是EMC公司畢竟還是處于早期發(fā)展中的產(chǎn)業(yè),尚無成熟的行業(yè)規(guī)范,諸如服務標準、節(jié)能量檢測和認定方法、合同規(guī)范等。目前處于魚目混珠的狀態(tài)。不少能源服務公司專業(yè)化不強,缺乏運營能力。節(jié)能服務公司的運營機制是全新的,又比較復雜,潛在的節(jié)能服務公司基本都沒有受過專業(yè)培訓,大多數(shù)缺乏綜合技術能力、市場開拓能力、商務計劃制定能力、財務管理與風險防范能力、后期管理能力等,降低了向用戶提供服務的水平。 (六)節(jié)能服務公司的技術障礙 節(jié)能項目是一項技術性很強的項目,國內(nèi)現(xiàn)在有很多節(jié)能技術,一些技術還非常有效,投入產(chǎn)出比很高?蓡栴}是技術非;靵y,魚目混珠,有些節(jié)能服務公司能力不強或者夸大節(jié)能效果。由于缺乏比較權威、有效的信息,企業(yè)很難判斷哪些技術是真的,哪些是假的,哪些技術最合適,技術到底有沒有風險。這就需要提供信息服務和檢測服務,但社會上還缺乏完善檢測隊伍和檢測機構,節(jié)能檢測的能力建設滯后。
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