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【案例】大慶油田的節(jié)能減排工作 |
(時(shí)間:2009/6/17 16:01:04) |
節(jié)能減排,是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,也是打造綠色油田的現(xiàn)實(shí)需要。 2008年,大慶油田資源節(jié)約措施得力。以“找差距、上措施、創(chuàng)達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)”為主題,建立完善用能用水定額指標(biāo)體系,狠抓節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理工作,加快實(shí)施油田機(jī)泵節(jié)電、機(jī)采節(jié)能、油田地面集輸技術(shù)改造、熱泵技術(shù)改造等工程項(xiàng)目,大力推廣應(yīng)用變頻調(diào)速、電網(wǎng)節(jié)能降損技術(shù)、汽柴油添加劑、節(jié)能變壓器、節(jié)能電焊機(jī)、節(jié)能燈具等節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品,積極推進(jìn)集中供熱、應(yīng)用機(jī)電復(fù)合驅(qū)動(dòng)型鉆機(jī)技術(shù)、采暖系統(tǒng)優(yōu)化等工程,優(yōu)化用能用水結(jié)構(gòu),綜合利用能源和水資源,節(jié)能降耗效果十分顯著。 油田生產(chǎn)能耗指標(biāo)及油田生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)發(fā)電能耗等達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。環(huán)境保護(hù)成效顯著。積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色作業(yè),建立污染治理設(shè)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)系統(tǒng),加強(qiáng)井下作業(yè)環(huán)境管理,認(rèn)真抓好放射源監(jiān)督工作,先后實(shí)施了含油污泥治理、工業(yè)固廢填埋和焚燒處理等工程,對(duì)采油廢水、站庫(kù)及油水井土油池、油水井作業(yè)等污染隱患進(jìn)行集中治理,徹底消除了油田長(zhǎng)期以來(lái)用滲坑儲(chǔ)存站庫(kù)零散和事故狀態(tài)排放油水的現(xiàn)象,年回用化工污水28萬(wàn)立方米,回收零散排水65.26萬(wàn)立方米,減排化學(xué)需氧量1182噸,石油類175噸,二氧化硫1136噸。全年未發(fā)生環(huán)境污染、生態(tài)破壞和放射性污染事故。 在國(guó)家環(huán)境保護(hù)部東北督辦督察中心檢查中,對(duì)大慶油田的減排效果給予了充分肯定。按照上級(jí)的要求,到“十一五”末我們要實(shí)現(xiàn)節(jié)約120萬(wàn)噸標(biāo)煤,化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量降低10%的目標(biāo)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把節(jié)能減排作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要環(huán)節(jié),花大力氣、下真功夫,全力做好節(jié)能減排工作,尤其要針對(duì)油田生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,真正樹(shù)立起負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。 注重戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)把握節(jié)能減排布局 科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能減排取得實(shí)效的前提。為此,大慶油田堅(jiān)持把節(jié)能減排工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略,綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能減排等各方面因素,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化戰(zhàn)略布局。打破過(guò)去自成體系的做法,對(duì)節(jié)能減排規(guī)劃目標(biāo)的確定和部署,實(shí)行油藏工程、采油工程、地面工程同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步管理,從源頭上做好節(jié)能減排。以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程和全方位的節(jié)能減排 。 一是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合。中長(zhǎng)期規(guī)劃,緊緊把握未來(lái)五年內(nèi)控制能耗、降低自然遞減率、控制含水上升率、減少環(huán)境污染、控制投資等五大要素,宏觀安排節(jié)能減排系統(tǒng)的改造升級(jí)和梯次調(diào)整優(yōu)化。年度滾動(dòng)規(guī)劃,依據(jù)耗能點(diǎn)和排污點(diǎn)監(jiān)測(cè)情況,分析運(yùn)行狀況及潛力,對(duì)已建能力充分利用、新老設(shè)施配套、技術(shù)集成等方面做出具體部署,確保規(guī)劃符合實(shí)際生產(chǎn)需要。 二是地上與地下相結(jié)合。以油藏工程為龍頭,進(jìn)行產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)性研究,確定科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)方案及開(kāi)發(fā)指標(biāo),為節(jié)能減排把住源頭;采油工程,進(jìn)行工藝配套經(jīng)濟(jì)性研究,確定較為合理的機(jī)采管理指標(biāo),降低舉升能耗;地面工程,進(jìn)行運(yùn)行效率經(jīng)濟(jì)性研究,確定先進(jìn)的集輸處理方式及合理的負(fù)荷率、利用率等指標(biāo),提高地面系統(tǒng)的運(yùn)行效率。 三是技術(shù)與管理相結(jié)合。首先明確管理潛力,對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能潛力進(jìn)行量化,力爭(zhēng)通過(guò)管理措施的實(shí)施,進(jìn)一步降低能耗。在此基礎(chǔ)上,充分挖掘技術(shù)潛力,對(duì)降低注采能耗、減少排放的重點(diǎn)技術(shù)和主要環(huán)節(jié)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),從而為制定規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。 統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行,挖掘節(jié)能減排潛力 油氣田節(jié)能減排,必須綜合考慮生產(chǎn)、技術(shù)、管理等因素,把節(jié)能減排當(dāng)作一個(gè)大的系統(tǒng)工程來(lái)看待,周密部署,立體式推進(jìn)。 節(jié)能系統(tǒng)——三大工程整體優(yōu)化。油藏工程系統(tǒng),在控制無(wú)效低效注采循環(huán)的同時(shí),兼顧地面系統(tǒng)的優(yōu)化簡(jiǎn)化,以及機(jī)采系統(tǒng)提高舉升效率的需要,重點(diǎn)是實(shí)施精細(xì)地質(zhì)研究,優(yōu)化注采調(diào)整方案;采油工程系統(tǒng),在提高機(jī)采效率過(guò)程中,服從于油藏系統(tǒng)控液挖潛的需要,重點(diǎn)是優(yōu)化舉升方式、參數(shù)和設(shè)備;地面工程系統(tǒng),在控制設(shè)施規(guī)模,提高運(yùn)行效率的過(guò)程中,充分考慮其它兩個(gè)系統(tǒng)的承受能力,重點(diǎn)是推進(jìn)各種優(yōu)化、簡(jiǎn)化技術(shù)的應(yīng)用。 減排系統(tǒng)——多手段綜合優(yōu)化。主要采取了五種手段:堵,堵源頭。對(duì)涉及自然保護(hù)區(qū)、沿江、濕地等環(huán)境敏感區(qū)的項(xiàng)目采取環(huán)保一票否決制。管,管行為。引入國(guó)際先進(jìn)的環(huán)保管理模式—ISO14001環(huán)境管理體系,實(shí)施了160多項(xiàng)環(huán)境管理措施,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為?兀仫L(fēng)險(xiǎn)。制定油氣水泄漏、環(huán)境敏感區(qū)施工、放射性和危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)預(yù)案9項(xiàng),實(shí)施清潔生產(chǎn)審核,建立四級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急系統(tǒng),提高了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。治,治隱患。“十五”以來(lái),累計(jì)完成環(huán)保專項(xiàng)工程260余項(xiàng)。其中污水減排工程113項(xiàng)、廢氣減排工程12項(xiàng),使減排基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建,建環(huán)境。以創(chuàng)建綠色油田為目標(biāo),全面實(shí)施生態(tài)環(huán)境治理工程,平整地貌、連湖蓄水、恢復(fù)植被,“十五”期間共植樹(shù)287萬(wàn)株,種植草坪83萬(wàn)平方米,新增各類綠地1435公頃,油田綠化覆蓋率達(dá)24%,在世界各大以鹽堿沼澤地為主要覆蓋區(qū)域的油田中居于前列。 堅(jiān)持科技進(jìn)步,發(fā)揮技術(shù)對(duì)節(jié)能減排支撐作用 大慶油田始終堅(jiān)持把科技作為節(jié)能減排的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,大力發(fā)展先進(jìn)適用的節(jié)能減排技術(shù),通過(guò)集成配套和加強(qiáng)管理,不斷突破節(jié)能減排的瓶頸,極大地提高了科技對(duì)節(jié)能減排的貢獻(xiàn)率。 規(guī)范引入成熟適用技術(shù)。在篩選準(zhǔn)入上,組織有關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行綜合評(píng)定和優(yōu)選,對(duì)符合條件的技術(shù)產(chǎn)品頒發(fā)“入網(wǎng)許可證”;在跟蹤評(píng)價(jià)上,建立了國(guó)家授權(quán)的油田節(jié)能監(jiān)測(cè)中心和環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心,定期對(duì)節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試評(píng)價(jià);在優(yōu)選淘汰上,依據(jù)考核結(jié)果確定淘汰產(chǎn)品,每年淘汰率近50%。 強(qiáng)化自主創(chuàng)新和集成配套。每年根據(jù)節(jié)能減排工作的需要,采取“課題制”的組織方式,利用“研發(fā)層、中試層、轉(zhuǎn)化層”的研發(fā)體系,對(duì)重點(diǎn)技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)的再創(chuàng)新進(jìn)行攻關(guān)!笆濉币詠(lái),共開(kāi)展重點(diǎn)攻關(guān)35項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)16項(xiàng),取得專利35項(xiàng),使許多節(jié)能減排的瓶頸問(wèn)題得以解決。加大新技術(shù)推廣應(yīng)用力度。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié):一是典型引路。選取14個(gè)典型區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū),把新技術(shù)放到這些“試驗(yàn)田”中進(jìn)行中試,為其它區(qū)塊提供先導(dǎo)性經(jīng)驗(yàn)。二是措施跟進(jìn)。根據(jù)新技術(shù)推廣的需要,對(duì)原有組織方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等進(jìn)行調(diào)整,為技術(shù)推廣創(chuàng)造良好條件。三是規(guī)模應(yīng)用。堅(jiān)持整體設(shè)計(jì)、分系統(tǒng)實(shí)施,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,進(jìn)一步擴(kuò)大新技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模。 健全保障機(jī)制,持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能減排動(dòng)力 為確保節(jié)能減排工作責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,建立了三級(jí)管理機(jī)構(gòu),實(shí)施了“兩條線”管理,健全了5大類28項(xiàng)管理制度及工作流程,實(shí)地測(cè)算了不同油田、區(qū)塊的單耗定額標(biāo)準(zhǔn),使節(jié)能減排做到了有規(guī)可依、有章可循。在此基礎(chǔ)上,探索建立了投入保障、評(píng)價(jià)審查、激勵(lì)約束三個(gè)機(jī)制。 一是投入保障機(jī)制。在投資資金缺口較大,操作成本日趨緊張的情況下,想方設(shè)法通過(guò)多種渠道籌集資金,保證節(jié)能減排投入每年增幅至少在20%以上,并實(shí)行預(yù)算單獨(dú)列支,專款專用!笆濉币詠(lái),累計(jì)投入節(jié)能資金95.8億元,環(huán)保資金24.2億元,保證了各項(xiàng)節(jié)能減排重點(diǎn)工程的推進(jìn)實(shí)施。 二是評(píng)價(jià)審查機(jī)制。重點(diǎn)是把好“三關(guān)”,即立項(xiàng)審查關(guān),把節(jié)能減排作為重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)密的可行性研究論證,論證通不過(guò)的不予立項(xiàng);設(shè)計(jì)審查關(guān),設(shè)計(jì)指標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,使用技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能、低排放的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,審查通不過(guò)的不予批準(zhǔn);竣工驗(yàn)收審查關(guān),對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)和措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查測(cè)試,不達(dá)標(biāo)者不予通過(guò)。 三是激勵(lì)約束機(jī)制。堅(jiān)持節(jié)能減排任務(wù)與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同步下達(dá),并納入業(yè)績(jī)考核體系,層層簽訂業(yè)績(jī)合同。年底按照指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的業(yè)績(jī)兌現(xiàn)掛鉤。同時(shí)對(duì)水、電、氣節(jié)余實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例從2003年的30%增加到2006年的50%,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層員工抓好節(jié)能減排工作的積極性和主動(dòng)性。 實(shí)施立體化節(jié)能減排,總體效果明顯顯現(xiàn)2000年以來(lái),大慶油田在總井?dāng)?shù)增加2萬(wàn)多口,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,節(jié)能減排工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 實(shí)現(xiàn)了能源利用效率的大幅提升。與2000年相比,在注水量增加7.32%、產(chǎn)液量增加16.7%、總井?dāng)?shù)增加59.4%的情況下,能耗總量降低了4%。2005年以來(lái),公司平均年節(jié)能都在25萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右。 各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平!笆濉币詠(lái),通過(guò)采取各種環(huán)保措施,直接減少化學(xué)需氧量2100噸,減少CO2排放量223.8萬(wàn)噸,減少SO2排放量453.7噸,廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%。同時(shí)通過(guò)節(jié)約電能,間接減少CO2排放量479.5萬(wàn)噸,減少SO2排放量4.8萬(wàn)噸。 一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能技術(shù)成功打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。近年來(lái),先后有細(xì)分油層注采、原油低溫集輸、螺桿泵采油等20余項(xiàng)節(jié)能技術(shù)走出大慶油田,進(jìn)入國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)。市場(chǎng)收入從2000年的4600萬(wàn)元上升到目前的7.45億元,節(jié)能技術(shù)在實(shí)施以技術(shù)闖市場(chǎng)、以技術(shù)謀發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用。
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