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【訪談】訪施耐德電氣樓宇事業(yè)部戚泉
(時(shí)間:2010-12-20 10:43:26)

                

                                                  施耐德電氣樓宇事業(yè)部 戚泉                  

  記者:我想問一下施耐德的一個(gè)解決方案,EcoStruxureTM融合了施耐德電氣在電力、工業(yè)、建筑樓宇、數(shù)據(jù)中心和安防等5個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),是一套智能化的能源管理解決方案,可幫客戶減少能耗30%,請談?wù)勈┠偷码姎釫coStruxureTM能效管理平臺的特點(diǎn)。還有關(guān)于現(xiàn)在低碳、節(jié)能、減排這些問題的看法。
  戚泉:國家的環(huán)保形勢還是比較嚴(yán)峻的,很多時(shí)候很多地方的拉閘限電現(xiàn)象確實(shí)存在。減排和節(jié)能,節(jié)能往往是一個(gè)彈性的指標(biāo),一直感覺到地方政府對這個(gè)非常關(guān)注,重要的但不是緊急的,就是因?yàn)橛羞@種狀況,我們所提倡的這種在主流媒體做了一些宣傳和廣告,推出我們的能效管理平臺,這個(gè)EcoStruxureTM是一種概念,我也接到一些客戶的電話,他們都問你們的EcoStruxureTM多少錢一套,大多數(shù)人認(rèn)為我們推出的是一套軟件,施耐德是一個(gè)全球能源管理專家,我們是一個(gè)能效管理平臺概念的提出,強(qiáng)調(diào)要讓能源可衡量、可視化,這個(gè)是我們的概念,主動(dòng)節(jié)能的概念,今天說的主動(dòng)節(jié)能概念就是我們推行主動(dòng)節(jié)能的策略,將來在不推的階段展開,基于現(xiàn)在的是很多的,這些不同的產(chǎn)品和系統(tǒng)我們之間是可以做這個(gè)分層的、潛入的,第二種我們叫做協(xié)同結(jié)構(gòu),兩個(gè)不相干的系統(tǒng)因?yàn)樽鲞@個(gè)系統(tǒng)之后,可以進(jìn)行互相的操作,還有一個(gè)就是我們認(rèn)為,被大家接受的程度是更為廣泛的,就是門戶性,所以我想歸根到底大家都去門戶網(wǎng)站,因?yàn)樗奖、易用,這就是我們EcoStruxureTM第三種形態(tài)門戶性的應(yīng)用,我相信更容易被大家接受。
  記者:你覺得中國的環(huán)境是怎樣的,有哪些建議合或者好的意見?
  戚泉:能源就是這么多,其實(shí)我們國家非化石能源的比例是非常重要的,不知道能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是都有了長足的進(jìn)步,即便在這樣的情況下還有差距,你會看到市場上的環(huán)境,這幾年做重水電的又起來了,因?yàn)槲覀冃屡d的投資還是彌補(bǔ)不了這缺口,這就是為什么我們能源大發(fā)展的階段又到來了,這個(gè)情況下說明我們開源還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以對我們來說,這個(gè)春天是到來了,但是對于我們來說,怎么抓住這個(gè)機(jī)會,在不同行業(yè)的形態(tài)變化還是很不一樣的,我們在建筑領(lǐng)域一是兩個(gè)緯度,一個(gè)是未來智能管理,中間是真正的建筑樓宇的提升,合同能源管理僅此一項(xiàng)是不夠的,我們也做了初步的嘗試,有獲得了小小的成功,我們的優(yōu)勢就會復(fù)制到其他的行業(yè)去,因?yàn)槲覀儗ζ淦渌袠I(yè)的了解程度,還不足以做到這個(gè)程度,跟我們國家金融有很大的關(guān)系。
  記者:建筑能效占能源消耗的40%以上,建筑節(jié)能受到特別關(guān)注,您如何看待樓宇的未來發(fā)展前景,施耐德電氣EcoStruxureTM能效管理平臺如何實(shí)現(xiàn)30%的節(jié)能。
  記者:合同能源管理是一種形式,在這種環(huán)境下,國內(nèi)發(fā)展形成是否還存在一些發(fā)展障礙?
  戚泉:你說這個(gè)障礙是現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的,比較大的障礙就是信用的問題,0是客戶對這個(gè)施耐德要0風(fēng)險(xiǎn),是所有用戶的心理狀況,用戶就希望0投入,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為0,這個(gè)0帶來的意義有這些多,1是要找家廣告商就可以幫我解決,這個(gè)問題仁者見仁,我們有20多家企業(yè),作為一個(gè)合格的EcoStruxureTM是確定無疑的,我們在中國做事情也會遇到很小障礙,有時(shí)候?qū)σ恍┑赜虿皇呛芰私,雖然也一些業(yè)務(wù)上的嘗試,客戶要0風(fēng)險(xiǎn),匯款的周期還是這么長的時(shí)間,一般都是三到五年的要求,希望通過合同管理能源來進(jìn)行,需要一個(gè)績效保證期,在中國有誰簽過十五年以上的合同,這是我們最大的障礙,我們應(yīng)該把他看作一個(gè)挑戰(zhàn),希望隨著節(jié)能服務(wù)公司和我們業(yè)主和用戶加深理解,會有改觀。
  主持人:今天就謝謝戚泉先生。 

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