光伏行業(yè)近幾年來(lái)的發(fā)展歷程，可謂波瀾壯闊、跌宕起伏。以2005年無(wú)錫尚德成功登陸紐交所引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)化高潮，遇阻于2008年的全球金融危機(jī)，隨后行業(yè)開始大起大落。至2009年一度全行業(yè)凋敝，墮入歷史低谷。2010年又率先全球經(jīng)濟(jì)復(fù)舒，并受歐洲“搶裝”行情牽引而暴發(fā)全行業(yè)擴(kuò)張。2011年，非理性擴(kuò)張惡果顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈供求嚴(yán)重失衡，但屋漏偏逢連夜雨，接踵而至的“歐債危機(jī)”與美國(guó)“雙反”，令行業(yè)再遇“極寒”。

  
  雷霆

  數(shù)度起伏，令光伏業(yè)在快速壯大的同時(shí)亦“遍體鱗傷”，如今多數(shù)企業(yè)幾乎只存奄奄一息，急需“良醫(yī)”予以救治。 
  毫無(wú)疑問(wèn)，雷霆是最為了解光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷史的人之一。作為新疆新能源公司的創(chuàng)始人及首任總經(jīng)理，雷霆在2000年便進(jìn)入了光伏行業(yè)，并于2008年初接受施正榮博士邀請(qǐng)，出任尚德電力控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“尚德電力”）集團(tuán)副總裁，分管尚德電力中國(guó)事業(yè)部，統(tǒng)帥尚德電力在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。 
  雷霆親歷了這個(gè)行業(yè)由2000年左右開始產(chǎn)業(yè)化以來(lái)的全過(guò)程，見證了行業(yè)幾乎所有的大起大落，對(duì)光伏行業(yè)有著極為深刻的理解。 
  日前，記者帶著對(duì)光伏行業(yè)當(dāng)前遭遇與未來(lái)前景的困惑，在北京專訪了雷霆先生，期望能通過(guò)與這位業(yè)內(nèi)著名高管的交流，獲得走出困境的啟示。 
  記者：您幾乎經(jīng)歷了光伏產(chǎn)業(yè)從零開始到如今規(guī)模的全過(guò)程，您如何看待這個(gè)行業(yè)過(guò)去這些年的發(fā)展？又如何定位行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展階段？ 
  雷霆：毋庸置疑，過(guò)去的十年是中國(guó)光伏業(yè)有史以來(lái)發(fā)展最快速的時(shí)期。無(wú)論其中出現(xiàn)了多少問(wèn)題，出現(xiàn)了多少反復(fù)，但產(chǎn)業(yè)化的速度和巨大成長(zhǎng)都是不可否認(rèn)的，是十年前我們根本不敢想象的成就。 
  十年前我們?cè)谙胧裁茨�？那時(shí)想的是，什么時(shí)候這個(gè)行業(yè)才會(huì)出現(xiàn)兆瓦規(guī)模的訂單？十年后會(huì)不會(huì)有？對(duì)當(dāng)時(shí)的我們來(lái)說(shuō)，兆瓦規(guī)模的訂單簡(jiǎn)直就是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)。 
  可十年后的現(xiàn)在，我們卻是在以百兆瓦為單位計(jì)量著訂單。這種規(guī)模和局面，大大超出了我們當(dāng)時(shí)的想象極限，那個(gè)時(shí)候也根本不可能有人預(yù)料到十年后行業(yè)會(huì)發(fā)展到如此龐大的規(guī)模。 
  當(dāng)然，行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的確經(jīng)歷了很多起伏。但在我看來(lái)，無(wú)論困難還是輝煌，都是任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都不可避免的。我覺得，行業(yè)過(guò)去的這十年，發(fā)展應(yīng)該是絕對(duì)主流。 
  而面對(duì)這個(gè)行業(yè)的未來(lái)，應(yīng)該說(shuō)不是以30年或50年來(lái)計(jì)算的，是可以無(wú)限長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。因?yàn)槿祟悓?duì)能源的需求在不斷增長(zhǎng)，而我們一直依賴的化石能源卻在不斷減少，甚至已臨近枯竭邊緣�？晌覀円阎�的替代能源的發(fā)展并不理想，就目前的情況來(lái)看，除非有革命性的突破，比如發(fā)現(xiàn)更新更可靠更可持續(xù)的新型能源，不然太陽(yáng)能源就將是我們?nèi)祟惿鐣?huì)可持續(xù)發(fā)展的依靠。按照天文學(xué)的觀點(diǎn)，太陽(yáng)的壽命到現(xiàn)在才剛剛達(dá)到一半，還有50億年的壽命，這相對(duì)于人類的歷史來(lái)說(shuō)是無(wú)窮盡的，而且是免費(fèi)的。這種能源不去開發(fā)和利用gesep.com，我們用什么？ 
  所以，從這個(gè)意義上講，這個(gè)行業(yè)的前景非常光明。而我們現(xiàn)在所處的階段，甚至連初級(jí)階段都算不上，不過(guò)是才剛剛起步。因?yàn)槟壳叭�世界的太�?yáng)能利用加起來(lái)也不到能源使用總量的百分之一，所占份額非常小，當(dāng)它占到百分之五十的時(shí)候是個(gè)什么概念？那時(shí)的行業(yè)規(guī)模，會(huì)是個(gè)天文數(shù)字。 
  記者：在您看來(lái)，這個(gè)行業(yè)眼下面臨的最大問(wèn)題是什么？ 
  雷霆：任何一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展都會(huì)面臨許多的問(wèn)題，太陽(yáng)能行業(yè)尤其如此。我覺得，行業(yè)目前比較突出的問(wèn)題應(yīng)該是無(wú)序。這種無(wú)序，表現(xiàn)在產(chǎn)能擴(kuò)張上過(guò)于激進(jìn)，造成了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡，帶來(lái)了供需之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)之間不匹配，包括人才、資金也出現(xiàn)失衡。還有就是市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)畸形發(fā)展。我認(rèn)為這些是行業(yè)目前比較突出的矛盾。 
  這個(gè)問(wèn)題解決起來(lái)比較復(fù)雜，不能單純地依靠政府出臺(tái)政策去限制，而應(yīng)該靠市場(chǎng)本身來(lái)調(diào)節(jié)，用市場(chǎng)行為來(lái)解決，用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段可能會(huì)比政策限制更有效一些。行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，我們應(yīng)該更加理性地來(lái)看待發(fā)展中的問(wèn)題。不能因?yàn)檫^(guò)去的暴利、一夜致富的神話，而看到如今只有微利就妖魔化這個(gè)行業(yè)，而應(yīng)該讓這個(gè)行業(yè)慢慢理性化、正�；�。 
  行業(yè)目前最大的發(fā)展瓶頸，仍然是成本；其次是上下游之間的技術(shù)壁壘，比如電網(wǎng)的接入、承載、消納，以及如何實(shí)現(xiàn)電池轉(zhuǎn)化效率的不斷提高等技術(shù)問(wèn)題；再者，就是人www.gesep.com環(huán)保們對(duì)太陽(yáng)能這一技術(shù)及其前景的認(rèn)識(shí)，比如它是不是真的能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源等。 
  隨著這些問(wèn)題的不斷解決，光伏業(yè)會(huì)迎來(lái)巨大的發(fā)展，在現(xiàn)有產(chǎn)量基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)每年翻番也不足為奇。 
  當(dāng)下的中國(guó)光伏業(yè)，實(shí)際上處于一個(gè)比較特殊的時(shí)期。全球經(jīng)濟(jì)不景氣和歐債危機(jī)造成各國(guó)補(bǔ)貼減少，對(duì)行業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張形成制約；同時(shí)，美國(guó)又祭出“雙反”的競(jìng)爭(zhēng)手段，這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，是會(huì)影響中國(guó)企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的銷售的。如果沒(méi)有歐洲、美國(guó)這些大的主流市場(chǎng)，中國(guó)這么大的產(chǎn)能如何消化？這對(duì)行業(yè)、對(duì)政府，都將是一個(gè)考驗(yàn)。 
  實(shí)際上，政府這兩年也已經(jīng)看到了光伏行業(yè)的發(fā)展困境，也一直在主動(dòng)調(diào)整政策。比如去年出臺(tái)的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼政策，使去年一年全國(guó)的新增安裝量超過(guò)了2GW，相比2010年的500MW翻了幾倍，這是非常不得了的增速。盡管這仍不能從根本上解決行業(yè)發(fā)展面臨的市場(chǎng)問(wèn)題，但我們要看到，這畢竟是政府在主動(dòng)采取措施。而今年國(guó)家能源局的規(guī)劃更是要達(dá)到3GW以上，相比去年又是至少有50%的遞增。如果投資者的積極性足夠高、金融能力足夠強(qiáng)，今年的實(shí)際安裝很有可能達(dá)到4~5GW，那就更是在去年基礎(chǔ)上翻倍了，這樣的增速在全世界都是沒(méi)有的。如果真的達(dá)到了這樣的安裝量，那中國(guó)就會(huì)超過(guò)德國(guó)、美國(guó)，就會(huì)成為全球最大的光伏市場(chǎng)。 
  記者：由于無(wú)序，所以行業(yè)面臨著洗牌與整合，您怎么看待這個(gè)趨勢(shì)？ 
  雷霆：洗牌是行業(yè)發(fā)展的必然，這在今年初已經(jīng)反映得比較明顯了。我覺得，這次洗牌可能會(huì)分幾個(gè)層次進(jìn)行。 
  首先是那些原本打算來(lái)這個(gè)行業(yè)淘金的人會(huì)主動(dòng)離開，因?yàn)樘圆坏浇鹆耍黄浯问且徊糠种鳂I(yè)不是光伏的公司可能會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)退出，他們也許的確是想在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，但目前還沒(méi)有做起來(lái)，且在人才、成本等各方面又沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，這類企業(yè)的生存會(huì)越來(lái)越困難，在這種拼人才、拼資金實(shí)力、拼規(guī)模、拼技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)中，有可能會(huì)成為第二批忍痛離開的企業(yè)。當(dāng)然，最重要的是會(huì)有一些實(shí)力很強(qiáng)的新進(jìn)入者產(chǎn)生。比如說(shuō)眼下新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一些“中”字頭、“國(guó)”字頭企業(yè)，他們既有資本實(shí)力和背景，又掌握著人才等各方面資源，盡管由于新進(jìn)入，他們?cè)诩夹g(shù)等方面可能還不夠領(lǐng)先，但卻完全可以通過(guò)購(gòu)并、重組等方式迅速站到第一方陣?yán)锶�。甚至有些企業(yè)在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的那一天起就已經(jīng)是第一方陣?yán)锏某蓡T了，比如五大電力集團(tuán)，比如正準(zhǔn)備介入這個(gè)行業(yè)的一些石油、鋼鐵集團(tuán)等。 
  所以，這次的產(chǎn)業(yè)重組或者說(shuō)行業(yè)整合，也許各種模式都有，但最終仍是實(shí)力決定一切，是依靠實(shí)力、資本和資源來(lái)說(shuō)話的。 
  記者：面對(duì)如此嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，尚德電力這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)會(huì)如何應(yīng)對(duì)？ 
  雷霆：尚德也在與時(shí)俱進(jìn)。合作才是發(fā)展的硬道理，競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)都不是最好的策略，盡管我們無(wú)法避免競(jìng)爭(zhēng)。 
  我們也在通過(guò)對(duì)資源的不斷整合來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)局面，比如參與下游電站建設(shè)，以電站資源的合作來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。尚德這些年來(lái)的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)積累了不少各方面的資源，我們?cè)敢獬浞掷�用這些資源去展開市場(chǎng)方面的合作，包括可以跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，只要找到合適的切入點(diǎn)，就不用硬對(duì)硬的拼殺，就像在高手之間過(guò)招，在談笑間就解決了問(wèn)題。 
  今年市場(chǎng)最不正常也最尷尬的一點(diǎn)，就是讓我們感覺到了冰火兩重天。一方面是與日俱增的安裝量，項(xiàng)目動(dòng)輒就是百兆或幾百兆的規(guī)模，這種增長(zhǎng)熱火朝天、如火如荼。而另一方面卻是產(chǎn)品價(jià)格一路下行，沒(méi)有最低，只有更低，讓人感受到如嚴(yán)冬般的寒冷。 
  在這種冰火兩重天的環(huán)境里，大多企業(yè)的日子都不會(huì)好過(guò)，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)會(huì)是產(chǎn)業(yè)鏈一端的日子很好過(guò)而另一端的日子卻很難過(guò)，這種局勢(shì)不可能持續(xù)，因此需要行業(yè)里的企業(yè)都能夠自律，能夠客觀的去反映和表現(xiàn)自己，而不是一味以低于成本的方式去惡性競(jìng)爭(zhēng)甚至是自殺式競(jìng)爭(zhēng)。 
  記者：那么中小企業(yè)的出路呢？ 
  雷霆：每個(gè)企業(yè)都有不同的背景，所以很難籠統(tǒng)地說(shuō)怎么做才好。但可以肯定的是，在成本、技術(shù)、資金和人才這些方面，不管是什么樣的企業(yè)，都必須自己去打造自己的競(jìng)爭(zhēng)力，去建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不然就真的很難有前景。簡(jiǎn)單的說(shuō)，在跟行業(yè)第一方陣?yán)锏拇罄袀兊母?jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)槟阋?guī)模小，那就要發(fā)揮你輕快靈活的特點(diǎn)，把你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，找到亮點(diǎn)，讓市場(chǎng)接受，你就可能會(huì)獲得生機(jī)。 
  可以確定的是，這個(gè)行業(yè)的確前景無(wú)限，但這是有時(shí)間概念的，是需要過(guò)程的，關(guān)鍵是你能不能捱得過(guò)這個(gè)時(shí)間，是不是能夠活著等到那一天的到來(lái)。這個(gè)行業(yè)的波動(dòng)性很強(qiáng)，但無(wú)論是高潮還是低谷，都有活得很好的企業(yè)，也都有活不下去的企業(yè)。 
  記者：這個(gè)產(chǎn)業(yè)的周期性有什么規(guī)律可把握嗎？ 
  雷霆：任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會(huì)有自己的軌跡，光伏產(chǎn)業(yè)也不例外。我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的周期性跟兩個(gè)因素有關(guān)。 
  第一是跟我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)的五年規(guī)劃模式有關(guān)。每個(gè)五年規(guī)劃中的第一年，基本都是在做規(guī)劃、拿方案，資金也還在落實(shí)中，因此多數(shù)行業(yè)都會(huì)處于蕭條狀態(tài)；而到了第二、三和四年的時(shí)候，就要趕緊完成投資，不然目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)行業(yè)開始蓬勃發(fā)展；再到第五年時(shí)，就是收尾了，行業(yè)也跟著開始冷下來(lái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展曲線非常典型，基本上跟政策曲線吻合，太陽(yáng)能行業(yè)當(dāng)然也不例外。 
  第二，這個(gè)行業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立于世界的行業(yè)，當(dāng)然不可避免要受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化的影響。事實(shí)上，這個(gè)行業(yè)是先有國(guó)際市場(chǎng)再有中國(guó)市場(chǎng)的，目前也仍是國(guó)際市場(chǎng)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因此國(guó)際市場(chǎng)的任何變化都會(huì)帶來(lái)影響，都有可能帶動(dòng)行業(yè)波動(dòng)。 
  記者：那么，您怎么看待國(guó)際貿(mào)易壁壘對(duì)光伏行業(yè)的影響？ 
  雷霆：這個(gè)問(wèn)題不太好講。如果把它看成是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，那它就只是一個(gè)貿(mào)易壁壘和貿(mào)易戰(zhàn)。但這種貿(mào)易戰(zhàn)的背后，往往隱藏的是政治原因。當(dāng)這兩者交織在一起的時(shí)候，就很難說(shuō)清楚對(duì)方到底是什么目的，是真的要把你堵在門外呢，還是有別的什么想法，很難判斷。 
  拿美國(guó)的“雙反”來(lái)說(shuō)，全世界好像只有美國(guó)人認(rèn)為賣給他便宜的東西是錯(cuò)誤的，必須要賣給他貴的才是好的�？墒澜缟嫌羞@么傻的人嗎？所以這是一對(duì)矛盾，邏輯上講沒(méi)有這樣的人，但實(shí)際上他就是這么做的。美國(guó)大約有百分之七十的光伏企業(yè)也反對(duì)這種做法，這說(shuō)明美國(guó)的光伏企業(yè)界也并不想要貿(mào)易戰(zhàn)。 
  因此，貿(mào)易壁壘的形成，或許有各種各樣的原因。但不管是什么，這種貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的企業(yè)確實(shí)有影響，也對(duì)對(duì)方的企業(yè)有影響，這會(huì)是一個(gè)兩敗俱傷的局面，其實(shí)沒(méi)有贏家。 
  記者：為了應(yīng)對(duì)困境，大家都往下游去投資電站，希望通過(guò)創(chuàng)造下游的需求來(lái)消化上游的過(guò)剩。但問(wèn)題是，在國(guó)內(nèi)投資電站能盈利嗎？ 
  雷霆：從經(jīng)濟(jì)模型上講，在國(guó)內(nèi)投資電站完全可以賺錢。從目前一元錢的電價(jià)和建設(shè)成本來(lái)計(jì)算，達(dá)到8%的資本金收益率完全沒(méi)有問(wèn)題。但最終能不能賺到錢，每個(gè)電站的情況是不一樣的，這要看你的訴求是什么。 
  如果你的資金原本就閑置著，你也不圖什么巨額投資回報(bào)，只是圖長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益，那就完全可以去投資電站，因?yàn)槠涫找媸怯袊?guó)家保障的。只要算好賬，做好每個(gè)環(huán)節(jié)，每年獲得8%、9%或10%的回報(bào)都有可能。但如果你希望每天都翻番地掙錢，那投資太陽(yáng)能電站肯定滿足不了你的需求。 
  當(dāng)然，目前的政策可能還有很多細(xì)節(jié)有待完善。比如上網(wǎng)電價(jià)執(zhí)行多少年、一元錢電價(jià)持續(xù)多久以及并網(wǎng)接入審批程序等一系列問(wèn)題，其中還有一些不能確定的因素，還需要政策不斷細(xì)化。 
  但對(duì)以制造業(yè)為主的上游企業(yè)來(lái)講，去投資電站就只是權(quán)宜之計(jì)了，目的還是為了拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為了產(chǎn)品銷售。因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)依靠的是資金的周轉(zhuǎn)來(lái)獲得生存和盈利，如果去大量投資下游電站而把有限的流動(dòng)資金都固化了，那企業(yè)可能就麻煩了。 
  記者：去年青海格爾木地區(qū)實(shí)現(xiàn)了GW規(guī)模的安裝，據(jù)說(shuō)目前面臨的最大問(wèn)題就是發(fā)了電也送不出來(lái)，您如何看待國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用的模式問(wèn)題？是大型荒漠電站更適合，還是屋頂或是別的方式？ 
  雷霆：格爾木的光伏電力不是送不出來(lái)的問(wèn)題，而是因?yàn)檫@1GW的電站集中安裝在了格爾木這一個(gè)點(diǎn)上，而當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的負(fù)荷卻不大，從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電力配置上接納不了這么多的太陽(yáng)能這種不穩(wěn)定能源。 
  對(duì)電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，原來(lái)的電力設(shè)施的設(shè)計(jì)，考慮的是整體用電、支流用電這些電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，在規(guī)劃上沒(méi)有考慮到會(huì)有這么多太陽(yáng)能電力的接入和消納問(wèn)題。所以，突然有這么多的電流集中在一個(gè)點(diǎn)上，雖然都是合格的電能，卻不是電網(wǎng)一下子就能消納的。 
  但這不是個(gè)致命的問(wèn)題，只需要對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)稍加改造，就能很好地解決。 
  太陽(yáng)能發(fā)電和風(fēng)電不太一樣，風(fēng)電還會(huì)有一些“棄風(fēng)”現(xiàn)象，比如當(dāng)電網(wǎng)不需要那么多電力不讓其上網(wǎng)時(shí)。太陽(yáng)能發(fā)電基本沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，它的發(fā)電曲線跟我們的用電曲線是基本吻合的，白天用電多的時(shí)候也正是太陽(yáng)能在發(fā)電的時(shí)候，而太陽(yáng)能不能發(fā)電的晚上也正是用電少的時(shí)候。因此，這對(duì)電力調(diào)度來(lái)說(shuō)實(shí)際上影響不大，在技術(shù)上也沒(méi)有什么特別大的問(wèn)題。關(guān)鍵是太陽(yáng)能發(fā)出的電力要盡可能穩(wěn)定、可靠，對(duì)電網(wǎng)的安全沒(méi)有影響。 
  太陽(yáng)能光伏應(yīng)用無(wú)非有這么幾個(gè)方面：一是并網(wǎng)輸電，從并網(wǎng)的角度講，大型荒漠電站無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)最具有規(guī)模效益的；二是與建筑結(jié)合在用戶側(cè)的并網(wǎng)應(yīng)用，這種方式可以自發(fā)自用，減少了對(duì)電網(wǎng)的依賴，這個(gè)市場(chǎng)也很大，只不過(guò)在國(guó)情、制度或者應(yīng)用技術(shù)方面還有一些問(wèn)題有待解決；第三個(gè)應(yīng)用方向現(xiàn)在還不太明顯，但很快就會(huì)發(fā)展起來(lái)的，就是獨(dú)立的太陽(yáng)能電力應(yīng)用，也就是既不向電網(wǎng)賣電也不用城市屋頂，而是建成獨(dú)立的離網(wǎng)型電站來(lái)滿足生產(chǎn)需要，或者把太陽(yáng)能電力直接轉(zhuǎn)換成別的利用形式，比如充電樁、制氫或者海水淡化等，或者像科幻小說(shuō)中描寫的那樣把太陽(yáng)能制出的氫儲(chǔ)在燃料電池里做成能量塊，然后可以在超市中出售——這完全有可能在不久的將來(lái)成為現(xiàn)實(shí)。 
  記者：您如何看待這個(gè)行業(yè)流行的全產(chǎn)業(yè)鏈模式？ 
  雷霆：判斷一種商業(yè)模式是不是好，要看它能不能適應(yīng)發(fā)展需要，適應(yīng)的就是最好的。 
  從客觀上來(lái)講，全產(chǎn)業(yè)鏈模式是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)物，其根本的原因是由于資源短缺。過(guò)去因?yàn)閾砉枵邽橥酰�所以大家都在硅料上去做文章，都希望自己能夠解決原材料短缺問(wèn)題。這種哪個(gè)環(huán)節(jié)弱了就沖到哪個(gè)環(huán)節(jié)去的做法，在短時(shí)期內(nèi)規(guī)模不大的情況是可以的，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模時(shí)，這條路肯定走不下去。原因在于：第一，這種模式需要的資源量太大，很難有企業(yè)能夠從頭到尾配置那么多資源；第二，就算有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這些資源配置，但肯定無(wú)法將成本、技術(shù)、人力和規(guī)模效益等環(huán)節(jié)都做到最好，其中一旦出現(xiàn)短板，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。 
  所以，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，專業(yè)化分工依然會(huì)成為必然。專業(yè)化有利于把每一個(gè)環(huán)節(jié)做精、做優(yōu)，把成本做到最低，能夠形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以帶來(lái)人才、資金、技術(shù)等各方面資源的聚集，最后形成規(guī)模效益。目前只是因?yàn)橐恍┵Y源還比較短缺，上下游還不是十分匹配，特別是良性的市場(chǎng)機(jī)制還沒(méi)有形成，因此很多企業(yè)也是被逼無(wú)奈才往上下游延伸，才形成這樣一種愈演愈烈的發(fā)展模式。 
  記者：現(xiàn)有的光伏技術(shù)能支撐著這個(gè)行業(yè)走多遠(yuǎn)？ 
  雷霆：任何技術(shù)的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不斷完善、不斷更新?lián)Q代、不斷產(chǎn)生新的技術(shù)來(lái)替代過(guò)去舊有技術(shù)的過(guò)程，光伏當(dāng)然也不例外。 
  光伏技術(shù)在不同時(shí)期存在的合理性，不應(yīng)以從太陽(yáng)中獲取能量的絕對(duì)比例來(lái)衡量，而應(yīng)取決于它是否能夠從經(jīng)濟(jì)性、安全性、科技性和環(huán)保性等各方面滿足當(dāng)時(shí)社會(huì)的需求和現(xiàn)實(shí)條件。這是最重要的核心要素。如果滿足，它就有繼續(xù)存在的價(jià)值和繼續(xù)發(fā)展的空間。 
  目前來(lái)講，成本仍是阻礙光伏產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展的最重要因素，畢竟這個(gè)行業(yè)的發(fā)展還需要大量政府補(bǔ)貼。當(dāng)有一天光伏不需要補(bǔ)貼而跟其他能源一樣平價(jià)的時(shí)候，才真正具備了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有條件去替代現(xiàn)有能源，這是非常重要的前提。