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| 【節(jié)能】九江電廠節(jié)能減排節(jié)支降本促進企業(yè)減虧扭虧 |
| （時間:2010-9-19 17:22:17） |
8月23日，國電九江發(fā)電廠前七個月節(jié)能減排、節(jié)支降本指標新鮮出爐。1至7月份，該廠二氧化硫較去年同期減排4000余噸，污染物排放費較同期減少近150萬元；全廠修舊利廢創(chuàng)效414萬元；機組開機節(jié)油較去年同期節(jié)省261噸，降幅達到了35.37%；廢水用于煤場噴淋、植被澆灌，綜合利用率達到100%，節(jié)約水資源費數(shù)十萬元。這一連串優(yōu)異的成績都是該廠堅持節(jié)約發(fā)展、清潔生產、可持續(xù)發(fā)展，為社會提供可靠、清潔、經濟能源的具體行動；也是該廠運用科學減排，降低生產成本促進企業(yè)減虧扭虧的重要舉措。
今年以來，該廠積極履行社會職責，牢固樹立“把企業(yè)植入綠色”的環(huán)境理念，深挖企業(yè)節(jié)能減排潛力，在保障機組穩(wěn)定運行的條件下，從大處著眼，從小處入手，通過優(yōu)化機組運行、科技成果運用和工作細節(jié)處找竅門，進一步拓寬企業(yè)綠色環(huán)保盈利空間實效。在優(yōu)化機組運行方式方面。為了降低機組能耗，該廠成立了機組效率跟蹤工作小組，通過對鍋爐熱效率、燃燒調整、汽輪機機效率等試驗，對影響機組效率的數(shù)據、參數(shù)的測定和計算，形成綜合分析報告，達到指導機組的優(yōu)化運行、經濟調整、節(jié)能減排的目的；運行人員在操控機組運行過程中，從日常運行數(shù)據的細微變化中捕捉節(jié)能降耗的潛力，通過調整設備運行參數(shù)，使主再熱汽溫動態(tài)變化，達到設備運行經濟效益最佳值，從而達到節(jié)能降耗的目的，最終有效降低消耗指標；在科技成果運用方面。該廠通過自行開發(fā)的《節(jié)能分析與運行管理平臺》輔助于機組運行后，使運行人員調整操作更為精細，值際、崗位之間的業(yè)績競爭更激烈，機組運行更為穩(wěn)定，經濟性更加凸顯，每臺機組的煤耗都有不同程度的下降；此外，該廠在日常工作中尋找竅門，全員力所能及地去節(jié)約一滴水、一度電、一克煤、一張紙，并在生產經營的每個環(huán)節(jié)充分發(fā)揮自己的聰明才智，積極主動地開展小發(fā)明、小改造、小設計、小建議、小竅門，努力降低工作成本，并通過全員的共同努力，積少成多，積小為大，把辦公場所的水耗、電耗和可控費用降下來，僅七月份最為炎熱的單月里，該廠23個辦公場所實際用電較計劃節(jié)省3.625萬度，降幅達到了13.58%。
面對“十一五”規(guī)劃收官年和“十一五”規(guī)劃確定的節(jié)能降耗、污染物排放目標的決戰(zhàn)年。該廠在科學發(fā)展觀的引領下，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為己任，把節(jié)能減排作為企業(yè)加快轉變發(fā)展方式，促進轉型的有效途徑來抓，在往年的節(jié)能減排成績的基礎上，逐級分解減排指標，落實到車間、班組，并嚴格管理，認真考核，強化監(jiān)督，通過全力參與推動節(jié)能調度體系，讓在運機組經濟運行；利用先進的技術對機組進行全面診斷，拓寬節(jié)能新空間；全面持久開展“金點子”及合理化建議征集、實施活動，推進管理創(chuàng)新等措施，力爭今年實現(xiàn)再減少二氧化硫排放5188噸、氮氧化物4913噸、煙塵608噸、二氧化碳60151噸，全廠廢水綜合利用始終保持零排放，使企業(yè)步入綠色發(fā)展的快車道，為十二五起步奠定良好基礎。
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