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| 【節(jié)能】鄒縣發(fā)電三項措施優(yōu)化大修節(jié)能項目 |
| （時間:2012-9-25 10:11:11） |
進(jìn)入九月份以來，華電國際鄒縣發(fā)電廠在#1機組大修中實施了汽輪機本體優(yōu)化、受熱面改造、空預(yù)器改造、DCS系統(tǒng)升級等多項節(jié)能優(yōu)化項目，技改項目達(dá)34項，通過精益管理、明確職責(zé)、嚴(yán)控質(zhì)量，在大修中對機組進(jìn)行整體優(yōu)化，確保安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效，清潔、環(huán)保地完成本次大修任務(wù)。
精益管理，科學(xué)組織，確保內(nèi)控體系高效運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮大修指揮部的指揮協(xié)調(diào)和計劃控制作用，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，全面組織協(xié)調(diào)好安全管理、質(zhì)量管理、指標(biāo)管理、工期進(jìn)度及檢修施工等工作，持續(xù)完善檢修管理內(nèi)控體系。各相關(guān)部門嚴(yán)格按照《機組檢修全過程規(guī)范化管理》程序扎實開展工作，繼續(xù)推行“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”、“簽定目標(biāo)責(zé)任書”、“大修全過程評估”等好做法，嚴(yán)格遵守機組運行、檢修規(guī)程和工藝紀(jì)律，服從指揮，協(xié)調(diào)配合，確保上下同欲，步調(diào)一致，整體推進(jìn)。
明確職責(zé)，強化措施，確保大修安全可控在控。認(rèn)真總結(jié)以往大修安全管理的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新安全管理方式方法，多角度、多層次、多區(qū)域開展安全監(jiān)督和教育引導(dǎo)工作，不斷提升大修現(xiàn)場整體安全管控水平。針對大修現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，實行專人負(fù)責(zé)，分片包干，以大修安全文明生產(chǎn)糾察組為主體，堅持“五全”管理模式，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場各類違章行為。加強“兩票三制”管理，進(jìn)一步增強監(jiān)護(hù)人、操作人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的安全責(zé)任感，確保安全措施執(zhí)行到位、監(jiān)督監(jiān)護(hù)到位。
嚴(yán)控質(zhì)量，加強監(jiān)督，確保機組修后健康穩(wěn)定。切實強化質(zhì)量意識，從每道工序、每個細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真執(zhí)行工作包制度，嚴(yán)肅工藝質(zhì)量紀(jì)律，嚴(yán)格三級驗收程序。各級技術(shù)人員強化質(zhì)量監(jiān)督與控制，做到關(guān)口前移，堅持做好W點、H點、P點的驗收，嚴(yán)把項目關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)。各專業(yè)主管、技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)，重點抓好防磨防爆、金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督等各項技術(shù)監(jiān)督，組織好汽輪機本體優(yōu)化、鍋爐受熱面檢查治理和DCS升級改造等項目實施工作，做好機組檢修全面質(zhì)量管理，確保修后長周期安全穩(wěn)定運行。
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