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| 【節(jié)能】紅云紅河節(jié)能減排新突破 |
| （時間:2012-5-16 8:42:29） |
編者按：
云南連續(xù)三年大旱，水資源的極度貧乏再次讓人們意識到節(jié)約資源的重要性，紅云紅河集團作為一個有高度社會責任感的企業(yè)，在節(jié)能減排方面做出了突出的貢獻，取得了良好的環(huán)保效益。近期，記者深入采訪，挖掘了紅云紅河集團許多節(jié)能減排的新亮點。
夏榮華
在煙草行業(yè)促進“卷煙上水平”的戰(zhàn)略背景下，紅云紅河集團以“國家利益至上，消費者利益至上”為宗旨，全面提升企業(yè)能源管理水平，提高能源利用效率和減少污染排放，塑造了“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”良好企業(yè)形象。多年來，紅云紅河集團科學投入，引進先進技術和設備，堅持管理、技術、工藝節(jié)能減排“三位一體”，鼓勵技術創(chuàng)新、挖掘能源利用潛力，走出了一條低能耗、低污染、低排放和高效率的綠色發(fā)展道路，受到國家局和云南中煙及省、市政府的一致褒揚。
高度統(tǒng)籌 節(jié)能減排“責任到人”
2007年5月，原紅云集團就已經成立了專項節(jié)能減排領導小組，下設節(jié)能減排辦公室，對各生產廠節(jié)能減排進行統(tǒng)一管理。紅云紅河集團重組后，集團高度統(tǒng)籌、上下一心，實行從“集團—生產廠—部門”的三級管理體制，使管理覆蓋全員，貫穿整個生產活動全過程。在節(jié)能減排目標管理上實施四級管理、層層分解的方法，從集團—生產廠—工序—主要用能設備單位，層層分解、層層落實，建立完善績效考評機制。據悉，集團每年都要制定總體節(jié)能減排目標，并針對各個廠區(qū)分解硬性考核指標，再將目標分解落實到每個用能部門，甚至將任務“攤派”到每個責任人。僅以昆煙照明管理為例，在聯合工房存在大量交叉作業(yè)區(qū)域，在實施分模式、分時段的智能管理情況下，為避免出現管理盲區(qū)，職能部門又對每個區(qū)域、使用部門都進行了精細職責劃分，使每盞燈都責任到人，實現了生產照明的管理、技術高度無縫集成的精細管控。
“十一五”期間，紅云紅河集團萬元產值能耗下降44.13%，單箱綜合能耗下降22.7%、單箱水耗下降42.55%。按產值能耗計算，集團的節(jié)能率為45.17%；按實物能耗計算集團節(jié)能率為25.09%。
以技術創(chuàng)新為動力
走低碳、綠色發(fā)展道路
2006-2011年間，紅云紅河集團累計投入7.11億元用于節(jié)能減排技術升級改造，其中，昆明卷煙廠實施項目31項；紅河煙廠實施項目50項；曲靖卷煙廠實施項目26項；會澤卷煙廠實施項目16項；新疆卷煙廠實施項目17項；烏蘭浩特卷煙廠項目實施13項，均取得了較好的節(jié)能效益和環(huán)保效益。
紅云紅河集團充分考慮國家和社會環(huán)保效應，積極履行企業(yè)社會責任，既抓好環(huán)保效益，又積極追求經濟效益。昆煙新廠區(qū)的中水處理站工藝設備先進，可用于新區(qū)22萬平米的綠化灌溉景觀用水，每年可為昆明市節(jié)約水資源30萬立方米；2009-2011年間，昆煙通過分類處置固體廢棄物所獲收入近2500多萬元。各廠區(qū)堅持利用技術手段加大對污水、廢水的回收循環(huán)利用，讓“廢棄物”物盡其用，循環(huán)經濟給企業(yè)節(jié)省了大量成本，促進了企業(yè)節(jié)能減排水平不斷上新高，較好地實現以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目標。
2012年，紅云紅河集團持續(xù)推行資源節(jié)約和廢棄物綜合利用工作，實施綠色環(huán)保生產，持續(xù)對節(jié)能新技術進行跟蹤調研，以“低碳排放”為目標，探索新能源的替代使用，探索“系統(tǒng)節(jié)能”新模式。
全民行動 人人參與節(jié)能減排
紅云紅河集團各卷煙生產廠2005年先后啟動了清潔生產審核驗收工作，并于2010年10月完成第一輪審核。通過清潔生產這一新型環(huán)保戰(zhàn)略的深入推進，提高集團環(huán)�？冃�。目前，昆明卷煙廠、曲靖卷煙廠、紅河卷煙廠、會澤卷煙廠省內四家生產廠均順利獲得了云南省工信委頒發(fā)的“清潔生產合格單位”證書，其中，昆明卷煙廠還參與煙草行業(yè)清潔生產評價標準的修訂與評測。今年2月，紅云紅河集團被云南省節(jié)能辦納入全國萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動名單，下屬昆煙、曲煙、紅煙被國家局列為煙草行業(yè)重點節(jié)能單位。按照國家煙草專賣局節(jié)能減排相關要求，紅云紅河集團在節(jié)能技術自主創(chuàng)新、新技術引進應用、資金投入、清潔能源應用等方面走在行業(yè)的前列，為其他企業(yè)積極探索和積累節(jié)能經驗。
能源連著你我他，節(jié)能減排靠大家。紅云紅河集團已經建立了“人人減排、我要減排”的企業(yè)氛圍，這種理念已經貫穿在日常生產和生活的每一個細節(jié)中。比如，辦公室里有照明控制系統(tǒng)，根據季節(jié)、上下班時間和休息時間等來自動調節(jié)照明，午飯和下班后自動處于關閉狀態(tài)，避免每一度電的浪費；在實驗室的各個設備處設計點光源，沒人操作的時候就只開啟一個泛照明；無紙化辦公，使用雙面紙打��；燒水器采用即熱型，洗手臺選擇自動噴灑等等。同時，在全集團內推廣節(jié)能燈，目前在集團已經推廣了70多萬支節(jié)能燈。每年的“節(jié)能宣傳周”、“世界環(huán)境日”，集團還組織員工到周邊社區(qū)進行宣傳，大力提倡節(jié)約意識，踐行企業(yè)公民責任。
在節(jié)能、減排、環(huán)保取得重大科技成果的同時，紅云紅河集團收獲的是一份高度的社會認同�！笆晃濉逼陂g，紅云紅河集團節(jié)能減排工作受到各級政府和上級主管部門的多次表彰。2009年集團榮獲“云南省節(jié)能先進單位”稱號；昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠多次被獲得省級、當地市級節(jié)水單位、節(jié)能減排獎、節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、能量計量先進單位等榮譽。
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