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【節(jié)能】大慶石化腈綸廠2011年前三季度節(jié)能又減排
(時(shí)間:2011-11-16 8:46:59)
  在“十二五”開局之年,大慶石化腈綸廠從細(xì)化日?己恕⒓訌(qiáng)科技進(jìn)步、增強(qiáng)污水循環(huán)處理等方面入手,實(shí)現(xiàn)了腈綸工業(yè)污水外排COD的達(dá)標(biāo)排放。今年前三個(gè)季度,公司平均每噸產(chǎn)品COD產(chǎn)生量16.48千克,比去年同期降低了1.97千克;每噸產(chǎn)品排水量21.76噸,比去年同期下降了2.46噸。 
  大慶石化腈綸廠廠長(zhǎng)吳景哲曾在公司2011年環(huán)保工作會(huì)議提出三點(diǎn)要求:一要樹立信心,鎖定目標(biāo);二要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,拓寬思路;三要加強(qiáng)跟蹤管理,落實(shí)好“生產(chǎn)五級(jí)預(yù)警”機(jī)制,使安全環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。為此,大慶石化腈綸廠經(jīng)常對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保工作培訓(xùn),車間基層管理人員細(xì)化工段、班組的日常環(huán)保指標(biāo)考核,將環(huán)保指標(biāo)層層傳導(dǎo)下去,變員工的被動(dòng)考核為主動(dòng)工作。公司聚合裝置脫水機(jī)的轉(zhuǎn)鼓過濾機(jī),因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,容易導(dǎo)致鋼絲繩斷裂,聚合車間崗位員工將過濾機(jī)列入重點(diǎn)巡檢崗位,四班的田文斌、六班的申志剛先后兩次及時(shí)發(fā)現(xiàn)即將斷裂的鋼絲繩,及時(shí)更換了鋼絲繩,避免了因?yàn)殇摻z繩斷裂形成濾布被撕開,導(dǎo)致聚合物直接進(jìn)入污水系統(tǒng)環(huán)保事故的發(fā)生。 
  實(shí)施科技進(jìn)步,攻堅(jiān)啃硬、迎難而上一直是該廠環(huán)保工作的“利劍”。企業(yè)先后進(jìn)行了系統(tǒng)車間氯化鋁鐵溶液槽更新、聚合車間脫泡真空泵更新、回收車間蒸發(fā)A線真空泵更新、紡絲車間新計(jì)量泵更新等環(huán)保技改項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的投用,短期看不出太大的經(jīng)濟(jì)效益,但長(zhǎng)期保證了裝置環(huán)保生產(chǎn),企業(yè)“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)逐日提高,效益巨大。在檢維修資金并不寬裕的情況下,該廠還對(duì)聚合車間丙烯腈、醋酸乙烯酯儲(chǔ)備罐區(qū)實(shí)施了圍堰改造,避免了因化工原料丙烯腈意外爆聚、泄露等突發(fā)事故導(dǎo)致環(huán)保污染事件的發(fā)生。 
  大慶石化腈綸廠還培育了一支敢于吃苦、工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的員工隊(duì)伍,成為擔(dān)當(dāng)環(huán)保任務(wù)的主力軍。聚合車間脫單塔上封頭和真空管線,因長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)有聚合物堆積現(xiàn)象,影響脫單效果,使外排污水COD指標(biāo)偏高,為此,今年9月份裝置大檢修,腈綸廠組織精兵強(qiáng)將,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)脫單塔實(shí)施了高壓清洗,為后期的環(huán)保生產(chǎn)鋪平了道路。今年裝置停工大檢修是檢驗(yàn)腈綸員工環(huán)保理念的一次“大考”,腈綸廠堅(jiān)持綠色檢修、文明檢修,各級(jí)管理人員還將環(huán)?己斯ぷ骷(xì)化到檢修的每個(gè)環(huán)節(jié)之中。 
  該廠還積極開展小革新、小改造,小建議,對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行攻關(guān)。今年5月,腈綸廠廠長(zhǎng)吳景哲、黨委書記李乃森分別向胡光倫、楊會(huì)明、楊忠軍頒發(fā)“廠長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”,三個(gè)項(xiàng)目組分別給予3000元的嘉獎(jiǎng),表彰他們立足崗位、實(shí)施節(jié)能環(huán)保等方面改造的成績(jī)。腈綸廠設(shè)備副總劉咸、機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員胡光倫,發(fā)揮設(shè)備技術(shù)專業(yè)的特長(zhǎng),對(duì)聚合裝置高剪切泵機(jī)械密封進(jìn)行改造,達(dá)到機(jī)械密封無(wú)泄漏、安全環(huán)保、長(zhǎng)周期的運(yùn)行。  

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