為應(yīng)對(duì)夏季“電荒”，日本政府最近確定了電力供需對(duì)策，要求東京電力公司和東北電力公司轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和家庭今年夏天的用電量比去年同期減少15%。

  受地震影響，日本全國54個(gè)核電站中已有32個(gè)停運(yùn)，預(yù)計(jì)最多時(shí)將停運(yùn)42個(gè)。核能發(fā)電原本約占日本發(fā)電總量的30%，現(xiàn)在因核電站停運(yùn)而出現(xiàn)不小的電力缺口，即使近期增建火力發(fā)電站也一時(shí)難以全部填補(bǔ)。在地震后的第一個(gè)月里，東京和周邊地區(qū)曾實(shí)行“計(jì)劃停電”，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民每天至少停電3小時(shí)。經(jīng)歷了地震后的停電和缺電，人們不禁感慨，依賴電力運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)竟是如此脆弱。

  面對(duì)嚴(yán)峻的缺電形勢，日本社會(huì)各界獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，如何節(jié)電成為絕大多數(shù)企業(yè)和家庭首先思考的問題。

  企業(yè)節(jié)電對(duì)策各有特色。第一種方式是引進(jìn)節(jié)能型設(shè)備。丸紅公司決定把公司總部照明設(shè)備全部置換為LED型（發(fā)光二極管），還要加裝隔熱設(shè)備。日本7—11公司決定為6000家店鋪照明設(shè)備加裝傳感器，同時(shí)把5000家店鋪照明設(shè)備置換為LED型。第二種方式是調(diào)整休假和工作方式。日本汽車工業(yè)會(huì)提議，汽車生產(chǎn)企業(yè)7月至9月每周四、周五休息，周六、周日上班。東芝公司決定增加5月和10月的上班日，以便在夏季增加休息日。第三種方式是轉(zhuǎn)移設(shè)備和生產(chǎn)。本田公司決定把部分車型和生產(chǎn)基地從關(guān)東地區(qū)轉(zhuǎn)移到關(guān)西地區(qū)。富士通公司決定把東京地區(qū)的部分開發(fā)用設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)。

  家庭節(jié)電也大有潛力可挖。日本能源廳推行的家庭節(jié)電措施及測算的效果有：家用空調(diào)機(jī)設(shè)置的溫度如果提高兩攝氏度，設(shè)定為28攝氏度，可節(jié)電10%；加裝遮陽簾，可節(jié)電10%；如果不用空調(diào)機(jī)而改用電扇，可節(jié)電50%；電冰箱里的食物不要裝得太滿，將設(shè)定溫度由“強(qiáng)”改為“中”，可節(jié)電2%；電視機(jī)設(shè)定為節(jié)能模式，畫面亮度有所下降，不看時(shí)及時(shí)關(guān)閉，可節(jié)電2%；電器不用時(shí)及時(shí)切斷主電源，可節(jié)電2%等等。

  得知不用空調(diào)機(jī)而改用電扇的節(jié)電效果最明顯時(shí)，市場電扇銷量迅速增加。有統(tǒng)計(jì)顯示，日本全國家電量販店4月份的電扇銷售量比去年同期激增4.6倍。LED型照明產(chǎn)品也成為家庭節(jié)電措施的熱點(diǎn)，這類產(chǎn)品4月份的全國銷量是去年同期的近兩倍。家電市場分析人士指出，新型電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)機(jī)等家用電器比10年前的老型號(hào)節(jié)電30%至50%，因此，以舊換新也是效果顯著的家庭節(jié)電措施之一。

  除上述直接措施外，還有不少間接節(jié)電招數(shù)。例如，除必要場合外，不系領(lǐng)帶、不穿西裝等，穿透氣性好、速干性衣褲等，使用降溫增涼的枕頭、褥子等。

  核電站事故使得日本社會(huì)缺電的危機(jī)感和節(jié)電主動(dòng)性都有了大幅提高。事實(shí)上，對(duì)于任何國家來說，或因自然災(zāi)害，或因意外事故，或因季節(jié)原因，也都難免遭遇“電荒”，政府和企業(yè)應(yīng)先有預(yù)案，家庭和個(gè)人也要早作準(zhǔn)備。推而廣之，節(jié)電節(jié)能不應(yīng)僅是非常時(shí)期的權(quán)宜之計(jì)，更應(yīng)成為日常的自覺行為并嵌入國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，這對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有重要意義。