一曰，照明只是節(jié)能的“細(xì)枝末節(jié)”，購(gòu)買緊迫感不強(qiáng)；二曰，采購(gòu)沒有回扣拿，積極性不強(qiáng)。

　　照明節(jié)能雖是“細(xì)枝末節(jié)”，卻是企業(yè)節(jié)能實(shí)踐的一部分，更是國(guó)家降耗的重點(diǎn)所在。200萬只節(jié)能燈一年可節(jié)電1.6億千瓦時(shí)，這相當(dāng)于一個(gè)小型發(fā)電廠一年的發(fā)電量。在能源形勢(shì)嚴(yán)峻的今天，照明節(jié)能可謂利在當(dāng)代，功在千秋。

　　再者，資源價(jià)值低估時(shí)代將一去不返，煤價(jià)上漲將傳導(dǎo)至工業(yè)電價(jià)上。照明產(chǎn)生的電費(fèi)雖是“小本小賬”，但積少成多，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不可忽視的一部分。在倡導(dǎo)精細(xì)化管理的今天，企業(yè)怎能忽略照明成本控制。采購(gòu)部門又怎能因?yàn)闆]有回扣而放棄5個(gè)月即可回本的投資，罔顧企業(yè)利益呢？

　　在推進(jìn)節(jié)能降耗過程中，企業(yè)作為一支主力軍，應(yīng)算算節(jié)能賬，忘掉蠅頭利，義不容辭地投入到節(jié)能降耗事業(yè)中。同時(shí)，政府也需重視企業(yè)實(shí)際需求，為其提供優(yōu)良服務(wù)、簡(jiǎn)化補(bǔ)貼領(lǐng)取程序，加大宣傳力度，提高企業(yè)參與節(jié)能的積極性。