在淡出佛山照明的具體事務(wù)兩年多后,鐘信才再度被推上前臺(tái)。
2008年12月24日,佛山照明(000541.SZ)對(duì)外公告稱,“決定對(duì)公司總經(jīng)理的職位進(jìn)行調(diào)整,由公司董事長(zhǎng)鐘信才兼任公司總經(jīng)理,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé),重點(diǎn)抓好公司的生產(chǎn)發(fā)展和成本控制!倍瓉(lái)的總經(jīng)理劉醒明依然回來(lái)到了鐘信才時(shí)代的副總經(jīng)理的位置上。
“這說(shuō)明在佛山市政府退出大股東位置后的這幾年佛山照明的發(fā)展出了點(diǎn)問(wèn)題,F(xiàn)任的管理層對(duì)佛山照明的前途把握得并不好,這讓現(xiàn)任股東開始懷念鐘信才時(shí)代的輝煌!币晃皇煜し鹕秸彰鞯漠(dāng)?shù)厝耸糠治觥?
2005年12月21日,被譽(yù)為中國(guó)上市公司一面旗幟的佛山照明發(fā)布公告稱,根據(jù)董事長(zhǎng)鐘信才的提議,公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理分設(shè),他本人不再兼任總經(jīng)理職務(wù),董事會(huì)同時(shí)通過(guò)了聘任劉醒明為總經(jīng)理的議案。
選擇在佛山照明股權(quán)分置改革和新舊股東交接前夜卸任總經(jīng)理,執(zhí)掌佛山照明幾十年之久的“教父”鐘信才“后退一步”的時(shí)間卻比外界猜測(cè)的來(lái)得要早。
2004年8月31日,佛山市國(guó)資委正式簽署合同,將所持的佛山照明23.97%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給兩家外資公司——?dú)W司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌燈光器材有限公司。從此,圍繞鐘信才去留問(wèn)題的各種猜測(cè)和議論就從未停過(guò)。
在卸任后,當(dāng)時(shí)鐘信才表示,“歐司朗不贊成總經(jīng)理和董事長(zhǎng)由一個(gè)人來(lái)做,歐司朗全球總裁跟我年紀(jì)一樣大,去年他就退休了!
從佛山照明MBO失敗到逐步淡出,鐘信才的得與失是當(dāng)時(shí)外界議論最多的話題之一!靶鹿蓶|進(jìn)入后要求鐘信才的淡出,應(yīng)該與對(duì)鐘信才的保守經(jīng)營(yíng)策略并不認(rèn)同有關(guān)!鼻笆霎(dāng)?shù)厝耸空f(shuō)。
當(dāng)時(shí)鐘對(duì)劉醒明也是認(rèn)同的,“劉的外語(yǔ)好,可以與老外充分交流,他一直抓生產(chǎn)和技術(shù),兩年前我又讓他抓出口,是在有目的地培養(yǎng)他!
但很顯然,在鐘信才淡出后,被市場(chǎng)譽(yù)為“現(xiàn)金奶!钡姆鹕秸彰鬟@家老牌績(jī)優(yōu)股的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。2006年,包括佛山照明在內(nèi)的三家照明行業(yè)上市公司中,浙江陽(yáng)光和雪萊特凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)34.76%和40.6%;佛山照明主營(yíng)業(yè)務(wù)僅為1.3%。今年,佛山照明一季度更是落到了虧損的境地。
在上市的十幾年間,佛山照明只融資四次,累計(jì)向投資者募集資金12.86億元。卻累計(jì)向投資者派發(fā)現(xiàn)金紅利15億元以上,遠(yuǎn)超出募集的資金。
“佛照上市多年,給投資人的形象一直是高分紅。有股市現(xiàn)金奶牛之稱,但是現(xiàn)在看來(lái)隨著歐司朗的進(jìn)入這已成為歷史了,它不能將這種分紅文化好好地傳承下去。”華泰證券分析師張洪道對(duì)本報(bào)記者表示。
“歐司朗除了破壞了分紅文化之外,對(duì)佛山照明這幾年的發(fā)展如此之穩(wěn)健,也要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。”張洪道認(rèn)為。
而實(shí)際上,最近佛山照明的第一大股東也悄悄地發(fā)生了一些變化。11月26日,第一大股東歐司朗控股有限公司原來(lái)的出資人為歐司朗和香港佑昌,其中歐司朗占?xì)W司朗控股60.14%的股權(quán),香港佑昌占39.86%的股權(quán)。近期,經(jīng)雙方協(xié)商,歐司朗購(gòu)買了香港佑昌持有的歐司朗控股39.86%的股權(quán)。
“說(shuō)明香港佑昌在慢慢退出佛山照明,這有利于佛山照明今后的發(fā)展。也可能說(shuō)明歐司朗對(duì)佛山照明重新重視起來(lái)。鐘信才的復(fù)出應(yīng)該是他們重新審視的開始!鼻笆霎(dāng)?shù)厝耸糠治觥?/P>
而佛山照明在對(duì)重新啟用鐘信才的解釋是,“從目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,今后幾年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將更加困難,這對(duì)于我公司來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們要利用這個(gè)機(jī)會(huì),充分發(fā)揮公司龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展,提高效益。”
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)企業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)健而保守的人才
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