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| 【LED】LED行業(yè)如何突出重圍 |
| （時(shí)間:2012-11-27 10:50:17） |
近日，中國(guó)青年報(bào)記者獲悉主營(yíng)LED顯示屏的深圳市浩博光電有限公司因拖欠巨額供應(yīng)商貨款和員工工資及提成而陷入債務(wù)糾紛。這是繼去年深圳鈞多立實(shí)業(yè)有限公司、博倫特光電科技有限公司、今年愿景光電子有限公司關(guān)門停產(chǎn)后又一家億元級(jí)LED企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困局。
今年以來(lái)，深圳LED企業(yè)倒閉或停產(chǎn)的消息時(shí)有出現(xiàn)。6月29日，曾經(jīng)在業(yè)界“小有名氣”的深圳市愿景光電子有限公司突然宣布破產(chǎn)，這家在2007和2008兩年銷售額共達(dá)2.6億元的LED顯示屏企業(yè)，因經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)業(yè)價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤(rùn)率低等問(wèn)題，最終沒(méi)能逃過(guò)破產(chǎn)的命運(yùn)。
在此之前，深圳鈞多立、深圳市博倫特等在中國(guó)頗具規(guī)模的LED企業(yè)先后倒閉，原因都無(wú)外乎經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷裂。
“缺乏核心技術(shù)創(chuàng)新的LED企業(yè)，日子越來(lái)越不好過(guò)了”，深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)龐桂偉坦言，中國(guó)LED行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，雖然《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》明確了推動(dòng)中國(guó)成為該行業(yè)全世界前三強(qiáng)的誘人前景，但深圳這樣的LED產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，卻也不得不在全國(guó)率先經(jīng)歷“黎明前的黑暗”期。
根據(jù)深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)，深圳共有1800家LED企業(yè)，約占全國(guó)LED企業(yè)數(shù)量的60%。2011年這些企業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到700億元，同期整個(gè)廣東省LED行業(yè)的產(chǎn)值近1500億元，深圳約占了全省的一半。目前全國(guó)LED上市公司總數(shù)約20家，深圳就占了10家左右。一定意義上說(shuō)，深圳的LED行業(yè)對(duì)全國(guó)LED產(chǎn)業(yè)都有著標(biāo)本性意義。
產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代
中國(guó)LED行業(yè)起源于上個(gè)世紀(jì)90年代前期。LED（Light Emitting Diode），就是發(fā)光二極管，是一種固態(tài)的可以直接把電轉(zhuǎn)化為光的半導(dǎo)體器件。
“早期能進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)非常少，1994年的時(shí)候全國(guó)都沒(méi)幾家，深圳更是只有兩三家”龐桂偉說(shuō)�！爱�(dāng)時(shí)，由于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)困難，能夠生產(chǎn)LED的企業(yè)幾乎都要具備研發(fā)能力，尤其是控制技術(shù)只掌握在少數(shù)企業(yè)手里”。
上世紀(jì)90年代，LED就作為“稀缺品”只存在于銀行、車站等少數(shù)場(chǎng)所，并且由于原材料價(jià)格較低，關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)困難抬高了終端價(jià)格，導(dǎo)致市場(chǎng)上LED產(chǎn)業(yè)成為“顯貴”。
但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇了LED市場(chǎng)的平民化。據(jù)介紹，從1997年開(kāi)始，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)有單雙色控制卡等關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象，到2001年就發(fā)展到連彩色控制卡都在市場(chǎng)上公開(kāi)售賣的階段。
到2006年，控制卡技術(shù)逐漸被批量市場(chǎng)化后，LED產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)成本得到了最徹底的降低，中國(guó)LED企業(yè)數(shù)量開(kāi)始呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。2008年北京奧運(yùn)等一系列大型活動(dòng)，更催生了LED企業(yè)的快速發(fā)展，并在2009年達(dá)到高峰狀態(tài)。
“從2007年到2008年，LED顯示屏價(jià)格較高，利潤(rùn)空間較大，各企業(yè)之間產(chǎn)品價(jià)格差距也很大，隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視度的不斷提升，LED產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，一些中小型企業(yè)受到價(jià)格、規(guī)模等的沖擊力度加大，這是一些中小企業(yè)倒閉的最根本原因”，龐桂偉說(shuō)。
深圳鈞多立實(shí)業(yè)有限公司的倒閉就頗有代表性。曾為深圳光電子十強(qiáng)企業(yè)之一的鈞多立實(shí)際注冊(cè)資本只有2000多萬(wàn)元、年銷售額不到2億元，卻在全國(guó)擁有4個(gè)生產(chǎn)基地，并在2010年與成都市雙流縣政府簽訂了投資額為4億元的LED封裝應(yīng)用項(xiàng)目的建設(shè)協(xié)議。但勞動(dòng)力與原材料成本增加、技術(shù)創(chuàng)新度的欠缺導(dǎo)致其核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，加上盲目的擴(kuò)張，企業(yè)利潤(rùn)大幅下降，令鈞多立陷入資金鏈斷裂的困境。
深圳半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)王殿甫表示，在鈞多立、博倫特、愿景光電子這些小有規(guī)模的企業(yè)相繼破產(chǎn)的背景下，倒下的不知名的小企業(yè)也不在少數(shù)。LED顯示屏行業(yè)洗牌時(shí)機(jī)已成熟，一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的重大失誤，就會(huì)被迅速吞噬。
龐桂偉認(rèn)為，LED行業(yè)核心技術(shù)缺乏、創(chuàng)新能力不足、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，桎梏著LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展。LED產(chǎn)業(yè)價(jià)格已經(jīng)入“微利”時(shí)代，必須在產(chǎn)品創(chuàng)新上進(jìn)行突破。
“品種齊全”的困惑
龐桂偉的另一個(gè)身份是LED企業(yè)、深圳市通普科技有限公司的總經(jīng)理。在他看來(lái)，由于2008年奧運(yùn)等一系列重大活動(dòng)的利好，在金融危機(jī)中大多沒(méi)有受到負(fù)面沖擊的LED行業(yè)，反而在這兩年遇到了難題。
企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)越演越烈，每一個(gè)階段價(jià)格都在以20%到40%的降幅下降�！昂芏鄰S家有10個(gè)點(diǎn)的毛利就已經(jīng)很不錯(cuò)了”，龐桂偉坦言。
“比如，按照同一類品種來(lái)說(shuō)，每一平方米的價(jià)格去年還是6000元左右，今年就不得不降低到3000元到4000元左右�！�
很多LED照明產(chǎn)業(yè)都面臨“品種齊全”的困惑，看到球泡燈好賣，就都去做球泡燈；有部分射燈訂單，就大量做射燈。實(shí)際上有創(chuàng)新的企業(yè)才有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，才會(huì)有利潤(rùn)。但是，有創(chuàng)新的LED企業(yè)不得不經(jīng)歷一個(gè)難言的困惑：每當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)難題被攻破，需要申請(qǐng)專利保護(hù)才能推向市場(chǎng)時(shí)，往往需要經(jīng)歷一年半的申請(qǐng)周期，而在這段時(shí)間內(nèi)，新產(chǎn)品很容易被同行抄襲，很快失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
“難道新產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)非要等到一年半以后才能上市？”龐桂偉覺(jué)得，對(duì)于目前的LED企業(yè)，要求它永遠(yuǎn)都是領(lǐng)跑者，每年都有新產(chǎn)品問(wèn)世，太難了。新產(chǎn)品一經(jīng)研發(fā)成功，就應(yīng)該快速推廣，在一兩年內(nèi)收回成本，加速競(jìng)爭(zhēng)，才能快速創(chuàng)新，從而發(fā)展整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
不僅如此，照明產(chǎn)業(yè)中的發(fā)光晶片等高新技術(shù)尚掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中，使得國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)處于核心技術(shù)受制于人的“尷尬”局面。從而導(dǎo)致成本過(guò)高，市場(chǎng)推廣舉步維艱。正所謂“魚(yú)與熊掌不可兼得”，一些企業(yè)資金投入有限，一旦資金用于研發(fā)，便會(huì)降低推廣力度，反之亦然。
企業(yè)為人才“轉(zhuǎn)會(huì)”傷腦筋
要克服這些瓶頸性難題，單憑一家企業(yè)很難成功。
比如價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題，在“品種齊全”的困惑來(lái)臨時(shí)，確實(shí)要求企業(yè)要有清醒的頭腦，專注于某一方面的能力建設(shè)。比如，通普科技就專注于生產(chǎn)環(huán)形燈和日光燈管，從“價(jià)格戰(zhàn)”中突圍出來(lái)。今年年初，通普科技憑借其產(chǎn)品創(chuàng)新度以及相對(duì)于大企業(yè)靈活性高等特點(diǎn)，從8家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中脫穎而出，斬獲歐洲一張近45萬(wàn)支的LED照明大訂單。
再比如人才制約因素。作為新興行業(yè)，中國(guó)的大學(xué)課程中，LED相關(guān)專業(yè)設(shè)置落后，直接導(dǎo)致了研發(fā)人才的欠缺，這也造成企業(yè)用人成本過(guò)高，企業(yè)動(dòng)輒還要為人才“轉(zhuǎn)會(huì)”傷腦筋。
另外，由于深圳市的中小企業(yè)大多在原特區(qū)外，教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)無(wú)法滿足高精尖人才的需求，這種情況進(jìn)一步加劇了人才難招的問(wèn)題。
龐桂偉表示，LED照明行業(yè)目前僅僅局限于政府工程等方面，市場(chǎng)需求尚未打開(kāi)，而對(duì)于有實(shí)力的LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在質(zhì)量有保證的情況下，市場(chǎng)布局如何安排將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
隨著政府對(duì)節(jié)能減排的號(hào)召，LED照明行業(yè)的前景也為L(zhǎng)ED企業(yè)帶來(lái)了“曙光”。今年年初國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)深圳等7省市開(kāi)展碳排放權(quán)交易試點(diǎn)工作。深圳排放權(quán)交易所的消息顯示，目前深圳市政府正在加緊制訂相關(guān)方案和定價(jià)機(jī)制，之前的自愿交易在新規(guī)實(shí)施后將變?yōu)閺?qiáng)制性。這對(duì)于推動(dòng)LED節(jié)能產(chǎn)品在企業(yè)中的普及有積極的促進(jìn)作用。
事實(shí)上，從2011年開(kāi)始，由于節(jié)能燈原材料價(jià)格上漲，能直接將電能轉(zhuǎn)化為光能的LED燈正受到市場(chǎng)認(rèn)可。節(jié)能燈的主要原料為熒光粉。2011年以來(lái)，受其原料稀土價(jià)格暴漲影響，熒光粉價(jià)格在不到半年的時(shí)間里大幅上漲10余倍，從年初每千克250—300元，最高漲至每千克3000元以上。
與之相反，最近一兩年，LED燈的價(jià)格一直在下降，性價(jià)比越來(lái)越高�！耙�?yàn)榧夹g(shù)的成熟，以及上游原料價(jià)格的下降，LED燈的價(jià)格整體呈下降趨勢(shì)”深圳一位LED生產(chǎn)廠家的有關(guān)人員這樣解釋�！癓ED燈單價(jià)比傳統(tǒng)節(jié)能燈貴。但隨著LED光源主要原料藍(lán)寶石襯底的降價(jià)，LED照明芯片、器件價(jià)格快速下降”。
“接下來(lái)，LED企業(yè)應(yīng)該走一個(gè)品牌化道路，引導(dǎo)消費(fèi)者使用LED照明產(chǎn)品，讓LED走入千家萬(wàn)戶�！�
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