鐵礦石進口依賴過重,鋼鐵產業(yè)集中度低,鋼企綜合競爭力有待提高……這些都是制約鐵礦石談判“中國模式”的深層次原因,盡管面臨很多困難,但中國必須根據(jù)自己的實際需要,在建立新的價格談判機制上有所突破。
2009年度鐵礦石談判在中國鋼企“無奈”的嘆息聲中閉幕:中方降低40%的目標無望實現(xiàn),除了獲得FMG公司降價36%的相對優(yōu)惠外,三大巨頭(巴西淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓),并沒對中方的要求讓步,中國鋼企只好從現(xiàn)貨市場買礦。近日,在青島召開了鋼鐵原材料國際研討會,中鋼協(xié)負責人表示,要在新一輪的鐵礦石價格談判中尋求建立“中國模式”。
鐵礦石談判離“中國模式”到底有多遠？
何謂鐵礦石“中國模式”
在青島召開的鋼鐵原材料國際研討會上,中鋼協(xié)解釋“中國模式”有三大要點:一是鐵礦石貿易結算時間從過去每年的4月1日到次年3月31日,改為從1月1日到12月31日;二是堅持長期協(xié)議、量價互動、量大價優(yōu);三是統(tǒng)一價格,不同地區(qū)、不同鐵礦石品位、不同質量、不同礦山企業(yè)分別確定一個鐵礦石離岸價格,一旦確認,不管是大企業(yè)還是小企業(yè),生產企業(yè)還是貿易企業(yè),都應執(zhí)行這個價格,不再分長協(xié)價和現(xiàn)貨價。
中鋼協(xié)秘書長單尚華在會上表示,中國鋼廠不強調世界其他國家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)參照中方的價格,但中國鋼廠不會盲目跟進其他國家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)確定的價格。
單尚華指出,要實行國內統(tǒng)一價格,代理制就必須得到貫徹執(zhí)行。今后鋼鐵生產企業(yè)進口鐵礦石應以自用為目的,鋼鐵企業(yè)的貿易公司對其他鋼鐵企業(yè)銷售鐵礦石同樣要實行代理制。
鐵礦石巨頭反應冷淡
對于“中國模式”,鐵礦石國際三大巨頭反應冷淡,放出風聲說“2010年鐵礦石不僅不再降價,而且將從2009年的下降33%改為2010年上漲30%—35%”。
FMG也表示,下一年度不準備降價。該公司人員10月19日透露,正與中國就第四季是否繼續(xù)采用折扣定價進行協(xié)商。
做出鐵礦石價格不降反升的反應,是因為這些國際鐵礦石巨頭判斷,明年隨著中國經濟進一步復蘇,鋼鐵需求和產量將急劇增長,將導致鐵礦石需求增加。
擺在中國鋼企面前一個嚴峻的事實是:三大礦山企業(yè)占據(jù)全球80%的鐵礦石貿易量,在全球鐵礦石市場的壟斷地位已經形成。而我國對鐵礦石進口依賴度高達60%,這些進口的鐵礦石將被分散的近千家鋼企分享。
盡管國內鋼鐵企業(yè)海外投資力度不斷加大,同時國內礦山也在加快建設。但突出的鐵礦石供求矛盾,以及近期頻頻發(fā)生的中國鋼企海外投資受阻事件都說明,鐵礦石供求市場短期內難以發(fā)生實質性變化。
建立國際礦業(yè)經濟新秩序
鐵礦石談判還未正式啟動,國際鐵礦石巨頭便放出話說要提價。對此,中鋼協(xié)有關負責人表示,當前中國的鋼材社會庫存4000萬—5000萬噸,這表明全國鋼材供應嚴重大于需求。鐵礦石巨頭擬作出繼續(xù)漲價的決定是缺乏現(xiàn)實基礎的。
對于建立鐵礦石“中國模式”,業(yè)內人士紛紛表示難度很大。以“統(tǒng)一價格”為例。近幾年來,高價的進口現(xiàn)貨礦一直是礦山企業(yè)要求長協(xié)礦漲價的砝碼。由于拿不到長協(xié)礦,一些中小鋼廠和貿易商不得不高價購買現(xiàn)貨礦。要參加談判的礦山企業(yè)保障中小企業(yè)的利益,在制度設計和具體操作上都很難。
業(yè)內人士建議,在新年度的鐵礦石談判中,要根據(jù)經濟形勢和對未來鐵礦石供求變化來調整和確定談判目標。有關部門應該充實有經驗的談判代表,并聯(lián)合國內主要鋼企形成智囊團,給予談判充分的咨詢服務。
鐵礦石進口依賴過重,鋼鐵產業(yè)集中度低,鋼企綜合競爭力有待提高……這些都是制約鐵礦石談判“中國模式”的深層次原因。中國鋼協(xié)有關負責人表示,盡管面臨很多困難,但中國是世界最大的鐵礦石市場,必須根據(jù)自己的實際需要,克服各種困難,在建立新的價格談判機制上有突破。
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