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| 【冶金】馬鋼鋼材銷量連續(xù)3個月超百萬噸優(yōu)良業(yè)績 |
| （時間:2009/6/24 9:25:53） |
面對鋼材出口乏力、國內(nèi)市場競爭更為激烈的態(tài)勢，馬鋼充分用好用活安徽省政府各項政策支持，堅持把提升品種質(zhì)量作為應(yīng)對挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措，堅持把挖潛增效作為應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要途徑，堅持把經(jīng)濟(jì)運行作為應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)，堅持把強化管理作為應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要契機，逐步扭轉(zhuǎn)了被動局面，實現(xiàn)了產(chǎn)銷率連續(xù)3個月100%、銷量超百萬噸的優(yōu)良業(yè)績。
受金融危機深度沖擊和鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的影響，供需矛盾暴露得更加尖銳。一季度，整個鋼鐵行業(yè)繼續(xù)出現(xiàn)大幅虧損，馬鋼也不例外。省委、省政府為迅速幫助馬鋼渡過難關(guān)，出臺了一系列扶持政策。2月25日至3月31日，省經(jīng)委牽頭商務(wù)廳、財政廳、國資委、經(jīng)貿(mào)委等部門，在馬鋼舉行了全省汽車和交通、家電、裝備制造、煤炭、船舶等重點企業(yè)用鋼產(chǎn)需對接會。4月份，省政府又出臺了全省振興鋼鐵企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
馬鋼為創(chuàng)新研產(chǎn)銷工作機制、快速贏得市場主動權(quán)，建立了市場開拓、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后技術(shù)服務(wù)“五位一體”的工作機制，并成立了電工鋼、汽車用板、高速動車組車輪、管線鋼、高強耐候鋼、家電板6個“研產(chǎn)銷”工作組，實行項目式管理，責(zé)、權(quán)、利明晰到位。機制和體制的創(chuàng)新，為馬鋼產(chǎn)品參與市場競爭提供了動力。4月份以來，馬鋼汽車板月產(chǎn)連續(xù)突破4萬噸，高等級汽車面板銷售到了江淮、奇瑞、東華、南京長安等汽車集團(tuán)，環(huán)保型家電板受到格力、美的等知名企業(yè)青睞。建筑用材進(jìn)入京滬高鐵、國家電網(wǎng)、上海世博會五大主題場館和世界首座雙塔公路大橋———馬鞍山長江大橋。X80管線鋼由月供西氣東輸二線2萬噸上升到5萬噸。
為有效規(guī)避市場風(fēng)險，持續(xù)提升馬鋼綜合競爭力，馬鋼還將生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)與行業(yè)進(jìn)行全面對標(biāo)，運用市場倒逼機制，降低采購成本、提高產(chǎn)品銷售均價、改善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3月份，馬鋼下達(dá)了20億元降本增效任務(wù)，5月份，進(jìn)一步自我加壓，又追加了16億元的第二個降本增效計劃。所有降本增效考核與企業(yè)、個人利益掛鉤，以此增強每一個員工憂患意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識。在全體員工不斷努力和攻關(guān)下，目前，馬鋼多項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)提升，公司自發(fā)電比例由去年60%上升到70%以上，資源綜合利用率達(dá)95%以上，產(chǎn)銷率連續(xù)3個月達(dá)100%。
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