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共擔(dān)“競價”壓力 風(fēng)電探尋產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制 |
(時間:2018-11-29 8:27:36) |
隨著“競價”時間節(jié)點的臨近,風(fēng)電整機招投標價格屢創(chuàng)新低。整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的“競價”似乎正在變成風(fēng)電整機商之間的“競價”。 “整機低價競爭是短期行為,風(fēng)險或?qū)⒆罱K轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上。”華能新能源股份有限公司副總經(jīng)理張曉朝日前在2018全國大型風(fēng)能設(shè)備行業(yè)年會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上說。 01、“競價”針對全產(chǎn)業(yè)鏈 新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事、執(zhí)行副總裁吳凱表示,一談到“競價”和“平價”,很多人首先想到風(fēng)機的技術(shù)進步和創(chuàng)新。毋庸置疑,主機廠商需要在提升風(fēng)機技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域做很多工作,但不可忽視的是,仍有很多風(fēng)機之外的成本,比如風(fēng)電場的規(guī)劃設(shè)計等,對于實現(xiàn)“競價”和“平價”同樣重要。 據(jù)記者了解,“競價”正帶來產(chǎn)業(yè)鏈的價格壓力傳導(dǎo),但怪圈在于,一方面開發(fā)商將價格壓力傳導(dǎo)給整機商;另一方面,整機商卻無法將價格壓力進一步傳導(dǎo)給下游的零部件商,整機商正受到“兩頭擠壓”。 “競價”預(yù)期下,部分開發(fā)商為了更有效管控潛在風(fēng)險,不僅沒有降低自身的項目內(nèi)部收益率指標,反而提高了指標。此外,軸承、鑄件等風(fēng)電整機下游行業(yè)屬于通用機械行業(yè),一旦風(fēng)電行業(yè)不能保證其利潤率,這些通用機械行業(yè)就會把重心轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。因此,風(fēng)電整機商對下游的議價能力并不強。 有跡象表明,迫于成本壓力,金風(fēng)和遠景的機組報價最近已出現(xiàn)回調(diào)趨勢。 張曉朝表示,作為開發(fā)商,應(yīng)更關(guān)注全生命周期的度電成本,要謹防低價競爭帶來的潛在風(fēng)險。否則,這種潛在風(fēng)險可能會最終轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上。 “我本人是學(xué)制造出身的,根據(jù)我對制造業(yè)的理解,所謂基業(yè)常青和百年老店就是要貫穿到生產(chǎn)工藝中的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。要實現(xiàn)產(chǎn)品在全生命周期的高質(zhì)量,就不能把上游制造企業(yè)壓得太死。應(yīng)對‘競價’和‘平價’挑戰(zhàn),首先要注意這一點!睆垥猿f。 吳凱認為,整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈成本不可忽視。包括庫存、物流、環(huán)保驗收等各個環(huán)節(jié)或多或少存在著隱性的成本浪費問題。風(fēng)電要想降低全生命周期度電成本,除了風(fēng)機技術(shù)創(chuàng)新外,融資成本等因素也需要考慮。 02、各環(huán)節(jié)共擔(dān)“平價”壓力 “競價”是固定標桿電價時代和平價時代的緩沖期,通過“競價”的方式度過緩沖期,有利于整個產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,不至于斷崖式的下跌造成全行業(yè)崩潰。 中廣核新能源控股有限公司內(nèi)蒙古分公司總經(jīng)理鄭海明表示,應(yīng)對“競價”和“平價”趨勢,中廣核的策略是積極參與,但謹慎決策。 鄭海明稱,一方面,從資源和成本的角度看,目前在“三北”有些區(qū)域已具備平價的基礎(chǔ)。另一方面,平價項目一旦轉(zhuǎn)入運營期以后,可能將面臨巨大壓力。比如,政策有沒有持續(xù)性,發(fā)電小時數(shù)有沒有保證,風(fēng)電會不會被要求降價參與市場交易等,這些因素都將影響平價項目的運行。 在協(xié)合新能源集團有限公司副總裁馬鎖明看來,應(yīng)對“競價”和“平價”挑戰(zhàn),風(fēng)電投資商首先要練好內(nèi)功。從選擇項目、到設(shè)計開發(fā),再到機組選型、直至后期運維都關(guān)乎最終的風(fēng)電成本!捌絻r”壓力需要全產(chǎn)業(yè)鏈共同來承擔(dān)。 鄭海明認為,在標桿電價時代,對風(fēng)機的要求側(cè)重于可利用率。進入“競價”和“平價”時代,將更多關(guān)注實際發(fā)電能力。招標策略也會隨之發(fā)生變化。 未來,設(shè)備廠家、投資商、設(shè)計院所、咨詢單位將共同挖掘降本空間,共同承擔(dān)降本風(fēng)險和壓力,將“平價”潛能最大程度釋放。 馬鎖明表示,在“競價”和“平價”背景下,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都是命運共同體和利益共同體,只有這樣才能找到度電成本更低的路徑和方案。 03、亟待建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制 浙江運達科技股份有限公司副總經(jīng)理陳棋表示,“競價”會讓整機制造商和投資商未來捆綁得更加密切。 “廣東省前一段時間出具了關(guān)于競價的討論稿,其中有一條要求,對于參與競價項目必須具備一整年的數(shù)據(jù)。競價對整機和投資商來講,就是要把項目做精。目前,我們風(fēng)場在精確性設(shè)計方面還有較大提升空間。這些都需要整機商和投資商更密切合作!标惼逭f。 吳凱認為,目前,行業(yè)也始終在思考如何形成協(xié)同機制。協(xié)同機制的核心是精細化和快速協(xié)同設(shè)計,這需要的不僅是快速反應(yīng)能力,更重要的是風(fēng)機全生命周期內(nèi)的可預(yù)期確定性。這就要求非常細化的規(guī)則。 在北京計鵬信息咨詢有限公司總經(jīng)理李昕看來,“競價”時代,不是單純的主機商應(yīng)該怎么做,而是產(chǎn)業(yè)鏈上每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該拿出可以應(yīng)對競價和平價市場的策略和方案來。設(shè)計院所和咨詢單位同樣責(zé)無旁貸。站在設(shè)計院所的角度,第一要拿出精細化的服務(wù),第二要推出定制化的服務(wù)。 “以前,咨詢機構(gòu)不太研究后續(xù)的運維市場情況,為了讓項目能夠在全過程、全周期達到最好的收益,今后也必須研究在后運維市場如何提效。由此引發(fā)的是,作為設(shè)計單位和咨詢機構(gòu),必須介入到風(fēng)場開發(fā)、建設(shè)、運維的全過程,和投資商及主機廠商一起,探尋出最有競爭力的解決方案。”李昕說。
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