2013年12月25日,對于上?睖y設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“上海院”)來說是一個重要的日子。這一天,中國長江三峽集團(tuán)與上海市國資委、水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計總院3方共同簽訂了聯(lián)合改制重組協(xié)議,按照重組方案,三峽集團(tuán)擁有上海院公司70%股權(quán),成為控股股東。
“上海院自此成為世界最大的水電開發(fā)企業(yè)、我國最大的清潔能源集團(tuán)——中國長江三峽集團(tuán)的控股子公司。上海院進(jìn)入三峽集團(tuán)后,一方面在戰(zhàn)略層面有效互補(bǔ)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈前端的規(guī)劃、勘測和設(shè)計力量,完善了集團(tuán)的技術(shù)支撐體系,使三峽集團(tuán)的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,另一方面也給上海院帶來了巨大的機(jī)遇和平臺,一個能施展技能的舞臺!鄙虾T狐h委書記、董事長石小強(qiáng)表示。
新定位
近日,國家發(fā)改委和國務(wù)院國資委聯(lián)合下發(fā)了三峽集團(tuán)新的戰(zhàn)略發(fā)展定位,要在促進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用,在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用,在帶領(lǐng)中國水電“走出去”中發(fā)揮引領(lǐng)作用,在促進(jìn)清潔能源產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮帶動作用,在深化國有企業(yè)改革中發(fā)揮示范作用,在履行企業(yè)社會責(zé)任方面發(fā)揮表率作用。
三峽集團(tuán)新的發(fā)展定位中,長江大保護(hù)業(yè)務(wù)、海上風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)、水電“走出去”業(yè)務(wù)都與上海院優(yōu)勢高度契合,上海院的公司定位也隨著三峽集團(tuán)戰(zhàn)略定位的明確而相應(yīng)調(diào)整優(yōu)化。石小強(qiáng)表示,“上海院的改革發(fā)展將與三峽集團(tuán)新的戰(zhàn)略定位緊密結(jié)合,以更高站位、更寬視野、更大格局謀劃上海院的高質(zhì)量發(fā)展。”
長江大保護(hù)
“4月26日,習(xí)近平總書記在武漢主持召開深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會,強(qiáng)調(diào)推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策,要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,共抓長江大保護(hù)、不搞大開發(fā),要求三峽集團(tuán)發(fā)揮好應(yīng)有作用,積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”石小強(qiáng)說。
上海院深耕生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)多年,承擔(dān)完成了大量的流域綜合治理、河湖綜合治理、水源地保護(hù)及生態(tài)修復(fù)等的研究、規(guī)劃勘測設(shè)計、工程總承包和運(yùn)行管理業(yè)務(wù),上海院理應(yīng)在三峽集團(tuán)長江大保護(hù)工作中發(fā)揮骨干主力作用!
根據(jù)三峽集團(tuán)的實施方案,長江大保護(hù)業(yè)務(wù)要在沿江十一省市積極拓展,全面鋪開,上海院要重點(diǎn)支持四個先行先試城市、長江上游重慶市、下游上海市和江蘇省沿江區(qū)域重點(diǎn)項目的拓展,在長江大保護(hù)項目一線都能捕捉到上海院員工忙碌的身影。
石小強(qiáng)表示:“工程時間緊、戰(zhàn)線廣、任務(wù)重、壓力大,對于駐扎現(xiàn)場的員工來說,每一天都是從早延續(xù)到凌晨兩、三點(diǎn)的硬仗,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),推動了四個先行先試城市的協(xié)議簽訂,推動了九江一期PPP項目、岳陽一期PPP項目可研及評估工作的展開和相關(guān)項目的落地!
聚焦新能源
新能源是三峽集團(tuán)的第二主業(yè),海上風(fēng)電是第二主業(yè)的戰(zhàn)略核心,國家賦予了三峽集團(tuán)集中連片規(guī)模開發(fā)海上風(fēng)電的新使命。
三峽集團(tuán)目前海上風(fēng)電投產(chǎn)、在建和核準(zhǔn)擬建項目達(dá)到200萬千瓦,并沿著大連莊河到廣東陽江的1.7萬公里海岸線加速布局,在福建、廣東、江蘇等戰(zhàn)略區(qū)域重點(diǎn)開發(fā),要致力于打造成為海上風(fēng)電引領(lǐng)者。
上海院是亞洲第一座海上風(fēng)電場——東海大橋海上風(fēng)電場的勘測設(shè)計單位,是目前國內(nèi)唯一承擔(dān)不同海域、不同離岸距離、不同水深、不同地質(zhì)條件、不同施工和管理條件的多樣性海上風(fēng)電場的設(shè)計單位,業(yè)務(wù)范圍覆蓋遼寧(大連)、河北、天津、江蘇、上海、福建、廣東和海南等省份,技術(shù)能力和核心人員儲備已位居國內(nèi)設(shè)計院前列。
三峽集團(tuán)集中連片規(guī)模開發(fā)海上風(fēng)電,給上海院帶來很多發(fā)展機(jī)會。經(jīng)過北至大連莊河、南至廣東南澳10余個項目的實踐歷練,以勘測設(shè)計為核心的綜合能力顯著提升,為集團(tuán)公司海上風(fēng)電引領(lǐng)戰(zhàn)略提供了重要技術(shù)支撐!笔(qiáng)表示,“上海院緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略布局,在福建、廣東、山東、大連、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立分公司,實現(xiàn)海上風(fēng)電專業(yè)化和區(qū)域化管理,為集團(tuán)海上風(fēng)電提升工程質(zhì)量、降低投資成本和增加工程效益提供技術(shù)保障!
此外,十年來,上海院積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,大力開拓國際市場,成為了踐行“一帶一路”建設(shè)的生力軍。上海院先后在巴基斯坦、尼泊爾、南美、非洲、中東等設(shè)立駐外機(jī)構(gòu),國際業(yè)務(wù)已遍布在菲律賓、越南、老撾、緬甸、哈薩克斯坦、伊朗、巴基斯坦、尼泊爾等“一帶一路”國家,同時,在厄瓜多爾、秘魯、古巴、烏干達(dá)、津巴布韋、尼日爾、尼日利亞等十余個南美洲和非洲國家也開展了水利水電、新能源和輸變電業(yè)務(wù)。上海院已初步形成了以清潔能源為主業(yè)的國際業(yè)務(wù)全過程服務(wù)能力。
科技創(chuàng)新
“十年磨一劍,通過一批集團(tuán)內(nèi)外的重大項目的實施,上海院勘測設(shè)計能力得到全面的顯著提升,關(guān)鍵核心能力已形成引領(lǐng),海上風(fēng)電勘測設(shè)計領(lǐng)域已實現(xiàn)了“七個第一”,即全亞洲第一座海上風(fēng)電場、中國第一座臺風(fēng)區(qū)大容量海上風(fēng)電場、中國第一座海冰區(qū)域海上風(fēng)電場、中國第一座巖溶區(qū)低風(fēng)速海上風(fēng)電場、中國第一座深遠(yuǎn)海漂浮式海上風(fēng)電場、中國第一座百萬千瓦級海上風(fēng)電場和中國第一座前期工作總承包海上風(fēng)電場!笔(qiáng)表示,“除了海上風(fēng)電項目,上海院也在積極探索其他新能源、新業(yè)態(tài),不斷提升核心競爭力。上海院作為我國首個具有公共測試泊位的潮流能示范工程——舟山潮流能示范工程建設(shè)項目的總體技術(shù)支撐和建設(shè)實施主體,負(fù)責(zé)項目實施的總體勘測設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)問題研究等,項目已核準(zhǔn)并通過國家海洋局中期檢查,各項工作正有序開展;光熱發(fā)電實現(xiàn)新的突破,承擔(dān)三峽集團(tuán)金塔光熱發(fā)電可研階段業(yè)主工程師業(yè)務(wù),在光熱發(fā)電領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)能力。”
試點(diǎn)崗位分紅
體制機(jī)制創(chuàng)新是上海院科技創(chuàng)新的推動力量,上海院是國務(wù)院國資委科技型崗位分紅的試點(diǎn)企業(yè)。2017年,根據(jù)三峽集團(tuán)公司改革總體部署,上海院開展崗位分紅試點(diǎn)工作!皩嵤⿳徫环旨t,有利于促進(jìn)上海院科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、以及企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的提升!笔(qiáng)表示,“崗位分紅激勵以推動科技成果轉(zhuǎn)化、提升企業(yè)經(jīng)營效益為目標(biāo),堅持增量激勵、效益導(dǎo)向的原則,統(tǒng)籌考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、自身效益狀況等因素合理確定分紅激勵額度,重點(diǎn)激勵在科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮重要作用的關(guān)鍵核心技術(shù)。激勵對象中,科研類及與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關(guān)的技術(shù)類崗位占90%以上!
崗位分紅激勵機(jī)制豐富了公司以“崗位績效工資制”為主的相對單一的薪酬激勵模式,建立了一種適合高新技術(shù)企業(yè)及轉(zhuǎn)制院發(fā)展、符合科技人員崗位特點(diǎn)的長效激勵機(jī)制,充分激發(fā)了核心骨干人才的積極性和創(chuàng)新活力,引導(dǎo)員工從創(chuàng)造價值、業(yè)績發(fā)展的增量中分享激勵,不斷促進(jìn)上海院科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)經(jīng)營效益與核心競爭力。
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