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吳戰(zhàn)宇:用戶側(cè)儲(chǔ)能將成儲(chǔ)能商業(yè)化先行軍 |
(時(shí)間:2017-7-28 9:45:56) |
2016年被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能的元年,國(guó)家連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一時(shí)間“儲(chǔ)能”成為新能源行業(yè)的一個(gè)熱詞,儲(chǔ)能企業(yè)也借助政策東風(fēng)如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,儲(chǔ)能企業(yè)的商業(yè)模式是否已經(jīng)成熟?當(dāng)前儲(chǔ)能企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r又如何?近日,就這些問(wèn)題,記者采訪了江蘇華富儲(chǔ)能新技術(shù)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“華富儲(chǔ)能”)總經(jīng)理助理吳戰(zhàn)宇。吳戰(zhàn)宇表示,用戶側(cè)儲(chǔ)能將成為我國(guó)儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的先行軍。 記者:目前國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何?當(dāng)前國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)存在怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 吳戰(zhàn)宇:隨著我國(guó)低碳、綠色能源戰(zhàn)略的推進(jìn),新一輪電力體制改革配套政策的落實(shí),儲(chǔ)能的應(yīng)用價(jià)值得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,成為推進(jìn)我國(guó)能源變革和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)亮點(diǎn)。儲(chǔ)能企業(yè)在今年經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的小高潮,在政策的支持下,儲(chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域更加明晰,儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)劃量大增,儲(chǔ)能廠商、用戶單位和投融資機(jī)構(gòu)聯(lián)手積極拓展儲(chǔ)能的應(yīng)用市場(chǎng),探索儲(chǔ)能的多種應(yīng)用模式,大力推動(dòng)儲(chǔ)能的商業(yè)化應(yīng)用。 儲(chǔ)能市場(chǎng)前景廣闊,未來(lái)將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、綠色能源發(fā)展創(chuàng)造巨大的價(jià)值。但作為一個(gè)新興的技術(shù)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段發(fā)展仍然面臨一些問(wèn)題。 目前儲(chǔ)能系統(tǒng)的應(yīng)用類型單一、應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制不健全和缺乏體現(xiàn)其商品價(jià)值的定價(jià)制度,導(dǎo)致儲(chǔ)能企業(yè)利潤(rùn)低、市場(chǎng)需求不明晰和可持續(xù)盈利潛力不足。借力政策、尋找儲(chǔ)能的多重應(yīng)用市場(chǎng),在應(yīng)用中強(qiáng)化剛性需求,弱化成本障礙是儲(chǔ)能企業(yè)當(dāng)前的主要目標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的提升、應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制和定價(jià)體系的完善是未來(lái)的工作重點(diǎn),而最亟待解決的是需要各方合力為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)探索和挖掘多個(gè)可實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。 記者:目前國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)較成熟的商業(yè)模式主要有哪些? 吳戰(zhàn)宇:目前,用戶側(cè)不僅是我國(guó)儲(chǔ)能應(yīng)用的最大市場(chǎng),也是持續(xù)保持高增長(zhǎng)的一個(gè)領(lǐng)域。 安裝于工商業(yè)用戶端或園區(qū)的儲(chǔ)能系統(tǒng)是我國(guó)用戶側(cè)儲(chǔ)能的主要應(yīng)用形式,主要服務(wù)于電費(fèi)管理,幫助用戶降低需量電費(fèi)和電量電費(fèi)。在這些領(lǐng)域,儲(chǔ)能既可以與光伏系統(tǒng)聯(lián)合使用,也可以獨(dú)立存在。通過(guò)峰谷電價(jià)差套利是最主要的盈利手段,根據(jù)不同地區(qū)的政策,需量電費(fèi)管理和需求側(cè)管理是輔助盈利點(diǎn)。由于儲(chǔ)能系統(tǒng)成本有差異,各地區(qū)的峰谷電價(jià)差不同,因此項(xiàng)目的盈利空間也有差別。 從現(xiàn)有項(xiàng)目看,儲(chǔ)能系統(tǒng)的資產(chǎn)一般掌握在儲(chǔ)能廠商或系統(tǒng)集成商的手中,收入就是為用戶節(jié)約的部分電費(fèi)。由于投資回收期較長(zhǎng),廠商或集成商的風(fēng)險(xiǎn)較大,同時(shí)還要支付項(xiàng)目的先期投入,壓力也不小。近期,投融資機(jī)構(gòu)對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的滲透不斷加強(qiáng),從關(guān)注逐步向合作轉(zhuǎn)化,由投融資機(jī)構(gòu)參與的儲(chǔ)能電站建設(shè)模式不斷涌現(xiàn)。 隨著儲(chǔ)能成本的進(jìn)一步下降,電改政策紅利的顯現(xiàn)(例如峰谷電價(jià)制度的完善、尖峰電價(jià)的制定、需求側(cè)管理等補(bǔ)償機(jī)制的建立以及電力市場(chǎng)用戶側(cè)多種增值服務(wù)開(kāi)展等),儲(chǔ)能細(xì)分市場(chǎng)在不斷開(kāi)發(fā)和應(yīng)用深化。 記者:華富儲(chǔ)能的發(fā)展情況怎樣?目前的商業(yè)模式是什么?發(fā)展過(guò)程中遇到了哪些困難? 吳戰(zhàn)宇:華富儲(chǔ)能目前大力發(fā)展儲(chǔ)能系統(tǒng),已經(jīng)形成了以鉛炭電池和鋰離子電池為基礎(chǔ)的先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化儲(chǔ)能系統(tǒng),系統(tǒng)容量最高可達(dá)到1.22兆瓦時(shí)及1.34兆瓦時(shí)。該儲(chǔ)能系統(tǒng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外重大儲(chǔ)能項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用,年度銷售接近1億元,累積了豐富的使用及現(xiàn)場(chǎng)安裝、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 公司主要商業(yè)模式為儲(chǔ)能系統(tǒng)整體銷售及聯(lián)合投資。 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期,企業(yè)需要政府在政策上的支持,更需要國(guó)家在這方面的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼可以促進(jìn)大企業(yè)做一些規(guī)模化項(xiàng)目,助推儲(chǔ)能技術(shù)上的革新。 記者:對(duì)儲(chǔ)能的補(bǔ)貼方式您有哪些建議? 吳戰(zhàn)宇:對(duì)于棄風(fēng)、棄光嚴(yán)重的地區(qū),建議按儲(chǔ)能對(duì)提高新能源消納的比例進(jìn)行補(bǔ)貼;對(duì)于電站投資方,建議進(jìn)行直接補(bǔ)貼,按容量計(jì)算,項(xiàng)目由當(dāng)?shù)亟?jīng)信委或者電力部門協(xié)同驗(yàn)收;給予使用儲(chǔ)能電站的用戶,在儲(chǔ)能充電時(shí)谷電電價(jià)優(yōu)惠,提升谷電利用率;使用儲(chǔ)能電站用戶單位,因充電變壓器按需交費(fèi)超容部分減免,為避免騙補(bǔ)可以聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)信委和電力公司協(xié)同對(duì)項(xiàng)目跟蹤驗(yàn)收;峰谷價(jià)差低于0.7元的建議給初裝費(fèi)補(bǔ)貼,峰谷價(jià)差在0.9元的建議按電量補(bǔ)貼或者充電超容量費(fèi)用減免。
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