近期，權(quán)威媒體報告顯示，2018年上半年中國家裝零售市場規(guī)模為185億元，同比增長15.6%，與前幾年相比，增幅明顯下滑。面對市場逆境，中央空調(diào)企業(yè)紛紛從產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等方面挖掘新的增長點，謀求轉(zhuǎn)型升級。
   市場增速明顯下滑
   家裝市場此前在中央空調(diào)行業(yè)并不突出，經(jīng)過多年的市場培育和消費者教育，在消費升級帶動下，在2015年前后迎來新的市場契機，市場增速動輒超過30%。2018年，經(jīng)過三年多的飛速發(fā)展，市場增速首次出現(xiàn)明顯下滑。
   據(jù)分析，市場增速下滑與以下因素密不可分。一是受制于房地產(chǎn)限購政策，商品房交易量大幅度下滑；二是企業(yè)面臨原材料不斷上漲的壓力，漲價的品牌范圍進(jìn)一步擴大。
   根據(jù)目前的市場情況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，據(jù)預(yù)測，2018下半年甚至2019年，家裝零售市場增速下滑的態(tài)勢還將繼續(xù)。
   馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，巨頭企業(yè)各自強化內(nèi)功
   面對今年的市場狀況，大金、格力、美的、海爾這幾家市場份額合計超過60%巨頭企業(yè)，紛紛借助自身優(yōu)勢，尋求轉(zhuǎn)型升級。
   大金空調(diào)針對產(chǎn)品性能進(jìn)行全面升級。全新推出的金制全效家用中央空調(diào)系統(tǒng)具備5大功能，同時借助大數(shù)據(jù)等輔助手段，能夠?qū)崿F(xiàn)與完善的售后服務(wù)聯(lián)動，為用戶帶來全新體驗。
   格力始終堅持自主研發(fā)技術(shù)路線，追求針對一個需求、攻克一項技術(shù)、解決一個難題的發(fā)展路徑。以格力GMV智睿家庭中央空調(diào)為例，采用的是格力最新突破的變頻變?nèi)菁夹g(shù)，實現(xiàn)“用電省一半”的節(jié)能效果，解決了常規(guī)多聯(lián)機低負(fù)荷運行時高能耗的問題，破解了行業(yè)10余年的難題。
   美的中央空調(diào)提出零售渠道經(jīng)營轉(zhuǎn)型。今年初，美的中央空調(diào)著重發(fā)力家裝市場，在原有經(jīng)銷商門店模式的基礎(chǔ)上，新建或改建超過800家全屋智慧家裝專業(yè)店。全屋智慧家裝專業(yè)店集中央空調(diào)、中央熱水、智慧家居等八大品類于一體，中央空調(diào)是其中最重要的品類。此次轉(zhuǎn)型也得到了美的集團(tuán)內(nèi)部的支持，在一定程度上加速了美的零售渠道的轉(zhuǎn)型、升級以及整合。
   海爾中央空調(diào)始終強調(diào)真正為用戶創(chuàng)造價值。針對臟中央空調(diào)吹臟風(fēng)從而引發(fā)健康問題這一行業(yè)難題，海爾中央空調(diào)依托行業(yè)首創(chuàng)的專利自清潔技術(shù)，不僅讓中央空調(diào)會自己“洗澡”，還會“洗空氣”，成為用戶健康空氣貼身管家，客廳、臥室、廚房、衣帽間、地下室等5大場景還可實現(xiàn)互聯(lián)互通。
   與前幾年家裝市場爆發(fā)相比，今年馬太效應(yīng)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。從粗放式發(fā)展到精細(xì)化運作，來自市場的變化對中央空調(diào)企業(yè)提出更高的要求。越是在市場低迷的時候，主流企業(yè)越應(yīng)該沉住氣，挖掘用戶痛點，彌補自身不足，在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的同時，贏得市場和用戶。