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格瑞空調(diào)董事長劉拴強:讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界
(時間:2018-3-26 13:58:12)
  讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界。
  這是北京格瑞高科科技股份有限公司(下稱格瑞空調(diào))的高遠目標,也是其董事長劉拴強的夢想所在,他希冀成為節(jié)能健康人居環(huán)境控制領(lǐng)域的領(lǐng)導者。
  謀定而后動,在多年的沉淀之后,市場對格瑞空調(diào)的產(chǎn)品給予了熱情的接納和認可,公司順利中標武漢天河國際機場、韶山毛主席紀念館、鄭州新鄭機場、高鐵沈陽南站、雅安大熊貓基地等近百個國內(nèi)重點標桿項目。
  由此將其產(chǎn)品的殺菌除塵、制冷除濕、節(jié)能高效等優(yōu)點充分彰顯。
  盡管在這一過程中,格瑞空調(diào)遭遇到了對手的無趣指摘,以及沒來由的攻訐,但劉拴強畏而不懼,他希冀用市場的力量來消弭所有的紛擾,于是借研發(fā)創(chuàng)新,澆心中塊壘,用服務(wù)贏得行業(yè)尊重,用產(chǎn)品贏得市場敬畏。
  空調(diào)行業(yè)的供給側(cè)改革
  這兩年來,劉拴強比任何時候都更加地忙碌。
  在記者采訪的當天,他拖著行李箱來到辦公室,結(jié)束后趕往母校清華大學參加學術(shù)交流活動,而后直接奔向機場,乘著重重的暮色前往西南。
  但這只是是他忙碌日子中無比尋常一天,今年元旦,劉拴強統(tǒng)計了自己2016年的出行記錄,結(jié)果顯示2016年他共飛行了146次,接近20萬公里的旅程。
  于是他調(diào)侃自己“個體戶是多么苦逼的職業(yè)”。就這樣,他以創(chuàng)業(yè)者的All in狀態(tài),掌舵著格瑞空調(diào)的航向,讓其在短短的數(shù)年間,破繭而出,成功躋身于溶液空調(diào)行業(yè)里的翹楚位置。
  時間回到六年前,溶液空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)只有一家企業(yè)在“足之蹈之”,由于缺乏競爭對手,行業(yè)并沒有提質(zhì)升級的空間,產(chǎn)品和服務(wù)差強人意。
  劉拴強意識到行業(yè)存在的隱憂,于是跟技術(shù)人員深入調(diào)研,其結(jié)果讓他頗為震驚,溶液空調(diào)存在諸多問題,如質(zhì)量差、運行效率低、機組腐蝕嚴重等等。
  其后他擔任溫濕度獨立調(diào)節(jié)空調(diào)技術(shù)推廣聯(lián)盟的秘書長,對行業(yè)有了更深的洞察和了解,深感溶液空調(diào)行業(yè)也需要徹底來一次“供給側(cè)改革”。
  他是有浩然之氣的,于是在內(nèi)心里深植下“讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界”的九個大字,決意將自己所掌握的溶液空調(diào)的核心技術(shù)付諸于實踐。
  劉拴強對行業(yè)頗為熟稔,他向記者一一列舉了從事空調(diào)制造的企業(yè),但真正掌握溶液空調(diào)核心技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù),行業(yè)呼喚新的優(yōu)秀的企業(yè)。
  在這樣骨感的現(xiàn)實面前,格瑞空調(diào)應運而生,劉拴強于2012年對公司進行重新設(shè)置,建立研發(fā)團隊,布局營銷網(wǎng)絡(luò),由此格瑞開始了正式的起航。
  格瑞空調(diào)掌握核心科技
  讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界。
  這九個大字儼然成了格瑞空調(diào)的圭臬,劉拴強將其大大高懸于辦公室的墻上,頗為醒目,而他這些年里,不遺余力地在各種場合闡釋這九個字的要義。
  就這樣,他有意無意地成了行業(yè)的布道者。
  這是長久以來積淀的情懷使然,在擔任行業(yè)秘書長的時候,各界大佬深感于空調(diào)行業(yè)我國核心技術(shù)的缺失,只有溶液空調(diào)方面我國可以獨立研發(fā)并生產(chǎn)。
  格瑞空調(diào)依托清華大學、東南大學、南京工業(yè)大學等高等院校的雄厚科研實力,在溶液調(diào)濕、溫濕度獨立控制空調(diào)領(lǐng)域擁有強大的科技創(chuàng)新能力,確保公司產(chǎn)品的性能一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
  劉拴強沒有讓業(yè)界失望,他帶領(lǐng)公司一路披荊斬棘,所獲頗豐。
  如今,格瑞空調(diào)廣泛已經(jīng)應用于醫(yī)院、辦公樓、賓館酒店、博物館、展覽館、機場、火車站、科研院所等各種類型的建筑領(lǐng)域,以及制藥、電子、食品、精密儀器、軍工等對潔凈度、溫濕度控制要求很高的工業(yè)領(lǐng)域。
  好的產(chǎn)品自然會說話,格瑞空調(diào)在短時間內(nèi)有廣泛的市場應用,其核心原因在于格瑞產(chǎn)品本身的優(yōu)秀,它在除塵殺菌等方面表現(xiàn)搶眼。
  此前,劉拴強對傳統(tǒng)空調(diào)和格瑞所擁有的溶液空調(diào)進行了對比。他說,傳統(tǒng)空調(diào)是將室內(nèi)原本的空氣進行循環(huán)流動,并沒有除塵殺菌功能,只是將原本渾濁的空氣進行流動處理而已,室內(nèi)永遠都是污濁的空氣。但溶液空調(diào)是將室外新鮮空氣引進室內(nèi),經(jīng)過濕度和溫度控制,再經(jīng)過殺菌除塵等凈化以后再送到室內(nèi),這個時候的室內(nèi)空氣就變得非常清新。
  據(jù)記者了解,溶液空調(diào)的核心為溶液調(diào)濕技術(shù),利用鹽溶液的天然屬性對空氣進行殺菌除塵、調(diào)溫調(diào)濕,其在舒適度、較低的耗電量、強大的殺菌除塵能力等方面均表現(xiàn)出了卓越的性能。同時,格瑞空調(diào)可以在夏季降溫除濕保持室內(nèi)涼爽干燥,冬季加熱加濕保持室內(nèi)溫暖濕潤,全年殺菌除塵保持室內(nèi)清潔清新。
  面對對手糾葛畏而不懼
  格瑞空調(diào)的會議室里,擺滿了各種專利成果和榮譽證書,尤其是那塊溶液調(diào)濕技術(shù)榮獲2007年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎的獎牌,頗為亮眼。而在去年,格瑞空調(diào)剛剛斬獲了全國雙創(chuàng)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎。
  現(xiàn)在的格瑞空調(diào),是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的集團化空調(diào)企業(yè),擁有北京和常州兩個研發(fā)中心,大連和常州兩個生產(chǎn)基地及遍布全國的30多個銷售和服務(wù)機構(gòu)。
  公司主營熱泵式溶液調(diào)濕新風機組、熱泵式溶液調(diào)濕全空氣機組、溶液調(diào)濕深度除濕機組、潔凈型溶液調(diào)濕空調(diào)機組、余熱利用型溶液調(diào)濕空調(diào)機組、戶式溶液調(diào)濕新風機組以及全系列雙冷源深度除濕新風機組等系列產(chǎn)品。
  格瑞空調(diào)也是溫濕度獨立調(diào)節(jié)空調(diào)技術(shù)推廣聯(lián)盟常務(wù)委員單位,是為溫濕度獨立調(diào)節(jié)空調(diào)系統(tǒng)提供新風除濕機組的核心供應商之一。
  在快速成長和受到業(yè)界普遍贊譽的同時,針對格瑞空調(diào)的糾葛紛至沓來。
  格瑞空調(diào)的logo,是一縷清風吹拂的圖案,劉拴強用三個橫條形成的飄逸狀態(tài),以此來表達公司產(chǎn)品的獨特性,新風不斷,清新恒遠。
  在河南鄭州,一家覬覦到溶液空調(diào)行業(yè)巨大的利潤公司,將格瑞空調(diào)前面logo圖形搖身一變?yōu)槲淖,爾后以“三三格瑞”的名義注冊,并經(jīng)營溶液空調(diào)。
  木秀于林,風必摧之。
  溶液空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)曾經(jīng)的一些先行者,看到格瑞空調(diào)的崛起,也開始通過非市場化的不合理手段進行設(shè)絆。
  根據(jù)記者掌握的資料,有的企業(yè)伙同利益相關(guān)單位或偽造文件、信函,或到業(yè)主方造謠誣陷競爭對手、混淆視聽,以其到達干擾業(yè)主正常決策的目的,甚至公然在開標現(xiàn)場偷盜格瑞空調(diào)的投標文件。
  另外,這些企業(yè)多次使用不正當手段影響業(yè)主決策和招標公司的評標,只要不是其中標,就不停的散布各種不利于格瑞空調(diào)的言論,直至達到其目的為止。
  劉拴強面對這些,內(nèi)心變得釋然了一些,他認為在市場上蹄疾步穩(wěn)的發(fā)展,須臾離不開對于產(chǎn)品和服務(wù)本身的精益求精,這才是獲得市場尊重的不二選擇。
  格瑞空調(diào)逆勢成長的密碼
  在這個大浪澎湃的年代,劉拴強也選擇了創(chuàng)業(yè)。
  他是崇尚自由的,不安于現(xiàn)狀的,清華大學畢業(yè)后,家里人希望他可以當公務(wù)員,每日安穩(wěn)如斯,但他覺得“坐不住的性子”更適合在商業(yè)環(huán)境中錘煉。
  畢業(yè)之后,劉拴強放眼望去,在行業(yè)中他沒有發(fā)現(xiàn)自己心儀的標的,于是決意將所學的知識轉(zhuǎn)化為市場所需,開創(chuàng)一條屬于溶液空調(diào)較為獨特的賽道。
  回望這些年來的創(chuàng)業(yè)心路,甜酸兼有。
  他難以忘記在武漢天河國際機場的項目中,團隊所表現(xiàn)出來的那種協(xié)同和齊心,“為了項目的順利推進,團隊沒日沒夜的干,大家被曬得脫皮,甚至二線職能部門的人都加入進來,后來僅僅用了三個半月的時間將項目完成。”
  言及這些,劉拴強感到欣慰,他所建立的這支團隊,招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,克服了競爭對手對項目造成的干擾,紓解了各種困難。
  于是劉拴強將“奮斗”作為格瑞空調(diào)在行業(yè)里可以長袖善舞的基因之一,他認為團隊整體上都非常“正”,可以在對手的壓力下,把事情做到極致。
  同時,研發(fā)是格瑞空調(diào)具備強大競爭力的命門,劉拴強說,“公司緊貼市場的需求,深入到市場里面,調(diào)動公司人力、財力、物力進行研發(fā)創(chuàng)新。”
  另外在服務(wù)上,格瑞空調(diào)力盡做到最佳,他說公司上下的服務(wù)意識很濃,對外堅持“最快的交貨周期,最誠摯的售后服務(wù)”這一宗旨,保證客戶滿意。
  正是因為這些,格瑞空調(diào)迅速奠定了其在行業(yè)中的影響力。
  這兩年來,劉拴強提出了“百年格瑞”的夢想,他希冀讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界的同時,格瑞空調(diào)也可以實現(xiàn)基業(yè)長青,成為一家卓越而優(yōu)秀的企業(yè)。
  他是有信心的,格瑞如今已占據(jù)著溶液調(diào)濕空調(diào)領(lǐng)域約40%市場份額的格瑞,正跫音響亮地穩(wěn)中有進,而劉拴強也繼續(xù)為行業(yè)鼓呼,為市場盡責。

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