7月22日，為響應(yīng)上級節(jié)能減排號召，近期，武宣服務(wù)區(qū)管理中心主動思考，多措并舉，積極挖掘設(shè)備潛力，在保障服務(wù)區(qū)基本用電和服務(wù)質(zhì)量的情況下，將月度電費從2萬多元降至7000元，大大降低了服務(wù)區(qū)的運營成本。 
  2015年1月中旬，服務(wù)區(qū)管理中心發(fā)現(xiàn)施工方所調(diào)的用電模式不合理，存在問題主要有：一、夜間開啟全部高桿燈，因為高桿燈每盞鈉燈功率為400瓦，全部開啟每月電費高達10373元；二、加壓泵有4臺，在只使用2臺的情況下，每月電費仍然高達9725元，三、經(jīng)營單位沒有安裝水電表，難以監(jiān)管給經(jīng)營單位的浪費行為，易造成水電浪費。
  針對以上情況，武宣服務(wù)區(qū)主要采取三項措施：一是開展設(shè)備改造，挖潛增效。保證服務(wù)區(qū)主體場地不存在照明盲區(qū)，同時將每月照明電費從10373元降低到1379元，降幅高達86.7%。二是細化管理措施，強化節(jié)能監(jiān)管。制定《武宣服務(wù)區(qū)水電管理辦法》等制度措施，細化權(quán)力責任，明確考核標準，把目標任務(wù)細化落實到服務(wù)區(qū)每個部門。三是加大宣傳力度，強化節(jié)能意識。武宣服務(wù)區(qū)管理中心要求各部門教育職工從身邊的小事做起，踐行節(jié)約行為。管理中心、各經(jīng)營單位利用月工作例會、日常談心等多種形式對職工進行節(jié)支降耗意識教育，鼓勵干部職工積極建言獻策。在服務(wù)區(qū)內(nèi)營造出“節(jié)支降耗、人人有責”良好的氛圍。 
  采取以上措施后，武宣服務(wù)區(qū)每月用電費用從2萬多元銳減至7000多元，通過分攤水電費給各經(jīng)營單位后，分公司整月實際承擔水電費減少到3000多元，節(jié)能減排成效明顯，同時也大大減輕了分公司的經(jīng)費負擔，獲得上級領(lǐng)導的好評。