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陳宗法:國家煤電價改政策的“正能量” 能被全面落實嗎? |
(時間:2019-12-30 9:37:16) |
回顧“十三五”前期的煤電政策導向,幾乎是“清一色”約束政策:嚴控新增產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能,限期完成升級改造,降低排放、降低煤耗、降低電價,煤炭去產(chǎn)能,放開發(fā)電計劃,力推市場交易等等,可謂利好不多利空多,煤電出現(xiàn)了“生存難、發(fā)展難”。到了2019年四季度,煤電政策導向出現(xiàn)微調(diào),由“全面收緊”到“松緊搭配”。 根據(jù)國務院決定,10月21日,國家發(fā)改委印發(fā)1658號文《關(guān)于深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價形成機制改革的指導意見》,2020年執(zhí)行在即。國家發(fā)改委1658號文看似非!柏撁妗,如將現(xiàn)行燃煤標桿電價改為“基準價+上下浮動”的市場化價格機制;下浮比例超過上浮比例5%,并特別強調(diào)“2020年暫不上浮”,確保工商業(yè)平均電價“只降不升”;明確“煤電價格聯(lián)動機制不再執(zhí)行”等等,確實會給煤電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境帶來不利影響。但深入挖掘,辯證思考,其中也不乏一些“正能量”: 一是首次確立了與煤電新的戰(zhàn)略定位相一致的“容量補償機制”,“兩部制電價”推行可期。業(yè)內(nèi)外基本形成共識,煤電已從由過去的“主體電源”,轉(zhuǎn)向近中期“基荷電源與調(diào)節(jié)電源并重”,再到長遠“調(diào)節(jié)電源”,為保障電力安全供應兜底,為全額消納清潔能源調(diào)峰,起到“壓艙石”作用,但其利用小時大幅下降,將越來越低于5000左右的核價利用小時。因此,現(xiàn)行的單一制電度電價,已不能適應能源清潔轉(zhuǎn)型背景下電力市場的新形勢、煤電的新定位。令人欣慰的是在文中“配套改革”部分首次明確“對于燃煤機組利用小時嚴重偏低的省份,可建立容量補償機制,容量電價和電量電價通過市場化方式形成”,成為本次煤電價改最大的一個亮點。近年來,云貴川、青海、寧夏、廣西等能源清潔大省的煤電幾乎成了備用電源,再加低電價、高煤價的影響,煤電企業(yè)集體虧損,資不抵債,深陷困局!皟刹恐齐妰r”的出臺,點燃了煤電企業(yè)的“希望之光”。 二是新電改下構(gòu)建高比例消納清潔能源電力系統(tǒng)(市場)的實踐證明,發(fā)揮煤電“靈活性價值”要有政策保障。遼寧等東北區(qū)域進行了有益的探索,可望在全國推廣,真正形成由發(fā)電、電網(wǎng)、用戶共同參與的輔助服務市場。文中再次強調(diào)要“完善輔助服務電價形成機制。通過市場機制形成燃煤機組參與調(diào)峰、調(diào)頻、備用、黑啟動等輔助服務價格,以補償燃煤發(fā)電合理成本”?梢灶A見,這一政策的完善,有利于提高煤電靈活性改造的積極性,也有助于未來煤電的長期生存。 三是將燃煤標桿電價改為“基準價+上下浮動”的市場化價格機制,從體制機制解決了產(chǎn)生煤電矛盾的基礎。煤電新的定價機制,改變了過去標桿電價長期固化、政府調(diào)價嚴重滯后的缺陷,也從運行體制機制上實現(xiàn)了“計劃電”到 “市場電”的轉(zhuǎn)變,并與“市場煤”作了順承對接,有利于在發(fā)電側(cè)真正引入競爭機制、發(fā)揮電力市場在資源配置中的決定作用,有利于電價及時反映“兩個變化”——電力市場供求變化和發(fā)電燃料成本變化,也有利于促進煤、電上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當然,這種定價機制比較適合山東、內(nèi)蒙、廣東、江蘇等煤電大省,而且對煤電企業(yè)來講,是“雙刃劍”,如何適應、運用新的市場定價機制,改善電力供求關(guān)系、降低燃料成本、提高競爭力成為關(guān)鍵。 四是煤電市場價格只限定“2020年暫不上浮”。這就預示著“十四五”有上浮不超過10%的可能,即使下浮也有“下限”控制,原則上不超過15%。當然,2020年加了一個“天花板”,受到了行政約束。但理性分析,2020年全國經(jīng)濟下行壓力加大,電力供需仍是總體寬松,煤電電價市場化改革后,并不具備上漲的動能,只是會對電力供求緊張的局部區(qū)域或高峰時段的煤電企業(yè)報價產(chǎn)生負面影響。而且,文中要求“規(guī)范政府行為”,督促各地堅持市場化方向,對用戶和發(fā)電企業(yè)準入不得設置不合理門檻,在交易組織、價格形成等過程中,不得進行不當干預。 五是對“煤電價格聯(lián)動機制不再執(zhí)行”,不必太擔心。起始于2004年的煤電聯(lián)動政策,突然取消,引起了電力業(yè)內(nèi)外的熱議,甚至讓煤電企業(yè)悲觀失望。其實,我個人理解,不必太擔心。首先,煤電聯(lián)動既然是一種“機制”,就不可能被取消。這就象人渴了要喝水、餓了要吃飯一樣,也象水漲船高的自然現(xiàn)象一樣,是一種“長在身上”的內(nèi)在規(guī)律。因此,取消的是一項“政策”,而不是“機制”。其次,進入“十三五”,煤電聯(lián)動政策擱置不動,實際上成了“鏡中花”“水中月”。即使過去聯(lián)動時,也往往不及時、不到位。第三,如果說取消煤電聯(lián)動政策是關(guān)上“一扇窗”,新的市場定價機制則是開了“一道門”。因為煤電競價交易能分分鐘反映電力市場供求變化和發(fā)電燃料成本變化。燃料成本推動電價提高是一種內(nèi)在要求,我們真正要關(guān)注的是不要讓電力市場嚴重過剩扭曲了成本、價格聯(lián)動的合理邏輯。近年來,煤電市場交易價格降幅收窄、出現(xiàn)上漲正是對煤炭高價的正常反應。 當然,上述煤電價改政策,國家發(fā)改委要求各省制定“細化實施方案”,各省能否全面地、非選擇性地貫徹落實,能否在“十四五”真正見效,改善煤電企業(yè)的政策環(huán)境,仍有待進一步觀察。我們煤電企業(yè)一方面要繼續(xù)積極反映合理訴求,增加國家與地方政策制定中的話語權(quán),協(xié)助地方政府在實施方案中體現(xiàn)國家電改、價改初衷;另一方面也要認識到,“優(yōu)勝劣汰”“適者生存”是我國推進電力市場化改革、全球能源清潔轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果,如何抓住政策、市場的“窗口期”,正確運用新的市場定價機制,改善電力供求關(guān)系,千方百計實現(xiàn)扭虧增盈仍是我們最重要的工作主旋律。
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