|
|
訂閱社區(qū)雜志 |
| 眾籌與眾創(chuàng)成最大鼓風(fēng)機(jī)巨頭 |
| （時(shí)間:2015-7-15 9:04:28） |
用戶的追捧、創(chuàng)業(yè)的泛濫、廠商的賣力、互聯(lián)網(wǎng)巨頭推波助瀾，智能硬件市場(chǎng)2015年出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。然而，面對(duì)這樣一個(gè)新藍(lán)海，很多企業(yè)卻陷入了迷茫，對(duì)智能硬件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，從供應(yīng)鏈到物流到生產(chǎn)到銷售，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱或者缺位，都有可能造成創(chuàng)業(yè)失敗。他們急需找到一個(gè)可靠的生態(tài)系統(tǒng)來完成孵化，而眾籌與眾創(chuàng)，正在承擔(dān)這個(gè)重任。
風(fēng)力堪比“燦鴻”
根據(jù)京東6月份發(fā)布的《智能硬件數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，2015年1—5月智能硬件的同比銷售額增長(zhǎng)264%，用戶量增長(zhǎng)了215%。有業(yè)內(nèi)人士近日稱，智能硬件如今的風(fēng)口風(fēng)力，可堪比正在肆虐東南沿海的臺(tái)風(fēng)“燦鴻”。
然而，市場(chǎng)潛力的背后是資本的攪局、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)、無序的市場(chǎng)推廣。因此，智能硬件的發(fā)展還需要更多的創(chuàng)新去迎合用戶的需求和體驗(yàn)，要講感情、情調(diào)、品味。面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，一方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞自身生態(tài)圈進(jìn)行跑馬圈地;另一方面，一些中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也開始在細(xì)分領(lǐng)域?qū)で蠼洹?
行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈，智能硬件的創(chuàng)新模式也就更加重要。分析人士指出，眾籌模式是當(dāng)前初創(chuàng)型智能硬件企業(yè)突圍的一把利器。近日，京東眾創(chuàng)學(xué)院·GO窩首期Smart班在北京開課，一下子吸引了來自北上廣深蘇等地30多家智能硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)前來“取經(jīng)”，其火熱程度可見一斑。
尋找突圍“利器”—眾籌
京東金融副總裁、眾籌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金麟在分享會(huì)上表示，智能硬件的商業(yè)模式已經(jīng)從過去的B2C逐漸轉(zhuǎn)向C2B，需要與更多的跟用戶和市場(chǎng)接觸。而且，智能硬件創(chuàng)業(yè)門檻比較高，不僅需要有清晰的商業(yè)模式，還必須具備在制造、倉儲(chǔ)、物流工業(yè)管理，工業(yè)設(shè)計(jì)等方面多資源的整合能力，這不僅是一種創(chuàng)業(yè)，還是一個(gè)眾籌的過程。
一位智能硬件的創(chuàng)業(yè)者指出，智能硬件領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者所面對(duì)的痛點(diǎn)非常多。受團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌、競(jìng)爭(zhēng)等多方面的因素影響，如今的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要更加的專業(yè)化，產(chǎn)品的最終推出也需要多種渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
“眾籌絕不僅僅是一種預(yù)售或者團(tuán)購，眾籌模式很可能是未來互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)核心。”京東眾創(chuàng)學(xué)院負(fù)責(zé)人靳毅表示，眾籌不僅可以為企業(yè)籌集資金，還可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查、品牌推廣、數(shù)據(jù)收集、再融資、戰(zhàn)略布局調(diào)整等方面為企業(yè)提供借鑒和幫助。
據(jù)公開消息顯示，魅族移 動(dòng)快充電源在京東眾籌已經(jīng)籌集了近5千萬，這不僅僅是從產(chǎn)品前端設(shè)計(jì)研發(fā)的層面考慮，更是從用戶體驗(yàn)角度做的一次品牌的推廣升級(jí)。充電寶市場(chǎng)早已產(chǎn)品泛濫，魅族移 動(dòng)快充卻可以一下子引爆市場(chǎng)，除了其產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力之外，眾籌的鼓風(fēng)能力也是關(guān)鍵。
“眾創(chuàng)”助力智能硬件起舞
對(duì)于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者而言，除了搭建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，找一個(gè)資源型平臺(tái)，通過眾籌等模式實(shí)現(xiàn)突破之外，獲得專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，嘗試一種新的模式，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)圈子，也同樣不可或缺。
目前，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及孵化這個(gè)圈子里，京東眾創(chuàng)學(xué)院可謂扶搖直上。集中營(yíng)、GO窩、大師說火力全開，已經(jīng)幾乎囊括了對(duì)B端、C端的全覆蓋，“眾創(chuàng)”這個(gè)概念正在被她深度解析并落地實(shí)踐。眾創(chuàng)學(xué)院目前正在致力于打造成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)社群，為包括智能硬件行業(yè)在內(nèi)的各類“創(chuàng)業(yè)狗”提供一個(gè)歸屬平臺(tái)，讓他們能夠形成合力，共同創(chuàng)業(yè)成功。
智能硬件未來的市場(chǎng)體量是廣闊的，JBAT等巨頭各有優(yōu)勢(shì)。不過，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的環(huán)境下，普通的智能硬件創(chuàng)業(yè)者也并非沒有機(jī)會(huì)，在巨頭之間分一杯羹的空間仍有很大，但必須找對(duì)方法。創(chuàng)業(yè)者能否懂得借巨頭之力，站在巨人的肩膀上，將成為未來成敗的關(guān)鍵。
|
|
|
|
 推薦圖片 |
|
| 熱點(diǎn)文章 |
|
|
京ICP080572