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【泵閥】國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)弱勢(shì)困境如何破局
(時(shí)間:2013-10-22 16:45:59)

  近些年來,國(guó)內(nèi)的泵閥鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常讓人期待的,其發(fā)展速度也是非常讓人欣慰的,然而其行業(yè)發(fā)展期間依然存在著很多不容忽視的問題。由于國(guó)內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)一直將精力放在長(zhǎng)期的價(jià)格大戰(zhàn)中,致使泵閥行業(yè)一直持續(xù)徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此,我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式著手,改變我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)狀態(tài)。

我國(guó)泵閥企業(yè)弱勢(shì)困境如何破局

我國(guó)泵閥企業(yè)弱勢(shì)困境如何破局

  尚普咨詢機(jī)械行業(yè)分析師指出:雖然說我國(guó)閥門行業(yè)近年來發(fā)展速度較快,但行業(yè)的整體水平仍低,產(chǎn)品技術(shù)含量低,許多參數(shù)高的關(guān)鍵閥門還依賴進(jìn)口。在與國(guó)外的交流中,同時(shí)與國(guó)外閥門行業(yè)相比中,我們也看到了自身的不足。據(jù)有專家估計(jì),我國(guó)閥門水平與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比要落后10~20年之長(zhǎng)。由此看來,我國(guó)的閥門行業(yè)水平很低,急需追趕上國(guó)外的技術(shù)腳步。
  首先從我們處于劣勢(shì)的幾個(gè)方面去分析。一方面,我們?cè)诩庸すに嚿吓c國(guó)外存在較大的差距,F(xiàn)在許多中國(guó)的企業(yè)整天忙于產(chǎn)銷,卻很少在工藝上進(jìn)行鉆研改進(jìn),由此造成對(duì)技術(shù)上的嚴(yán)重忽視。另一方面,在質(zhì)量管理及設(shè)備方面,我們也是存在明顯的不足,國(guó)內(nèi)在質(zhì)量管理上還有諸多缺陷,首先在工藝上或多或少被忽視,好多企業(yè)明明有質(zhì)保體系,可實(shí)際工作中卻沒有用武之地,質(zhì)量管理執(zhí)行起來自行其是,隨心所欲;其次在裝配過程中也是馬虎了事。此外,在流程管理上、技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距也是值得我們?nèi)ブ匾暤摹?
  然而僅僅我國(guó)的閥門產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相比,仍然存在很大的劣勢(shì),但是我們應(yīng)該看到的是閥門行業(yè)在迅猛的發(fā)展著,它值得我們?yōu)樗ミM(jìn)步。而實(shí)現(xiàn)閥門行業(yè)的快讀高質(zhì)量的增長(zhǎng)首先是創(chuàng)新,創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的惟一途徑。一個(gè)企業(yè)沒有自己的核心技術(shù),那么在國(guó)際產(chǎn)業(yè)化分工中,就只能充當(dāng)國(guó)際打工的角色。與此同時(shí),必須重視管理水平的提高。建立企業(yè)文化,在人力資源管理和計(jì)算機(jī)輔助制造上下功夫,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
  尚普咨詢?cè)凇?013-2017年中國(guó)液壓泵閥行業(yè)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中提到:要想發(fā)展好閥門產(chǎn)業(yè),必須調(diào)整好發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展的信心,強(qiáng)化企業(yè)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,重視技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)的研發(fā),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有保持這樣的思想和持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力,我國(guó)閥門骨干企業(yè)一定能夠趕上甚至超過國(guó)外同類企業(yè)。

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