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鞍鋼打造千萬噸級沿海鋼鐵精品基地
(時間:2023/3/22 10:33:04)

  3月14日,《鞍鋼集團建設(shè)世界一流企業(yè)2023年度工作安排》(以下簡稱《安排》)正式印發(fā),確定6個方面23項重點任務(wù),整體布局、系統(tǒng)推進鞍鋼集團世界一流企業(yè)建設(shè)。
  《安排》的印發(fā),是鞍鋼集團深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,全面準確落實中共鞍鋼集團二屆六次全委(擴大)會議和鞍鋼集團二屆二次職代會精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)的強有力支撐。
  《安排》指出,鞍鋼集團堅持把創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為新一輪國企改革深化提升行動的核心目標,充分發(fā)揮改革的突破和帶動作用,統(tǒng)籌世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動、管理提升行動、價值創(chuàng)造行動、品牌引領(lǐng)行動“四個專項行動”,以創(chuàng)建示范為牽引、以對標評價為先導(dǎo)、以效益效率為主線、以管理提升為抓手,圍繞打造世界一流創(chuàng)新力、競爭力、治理力、影響力、引領(lǐng)力和世界一流試點示范6個方面確定23項重點任務(wù)。
  ——堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造世界一流的科技創(chuàng)新能力。全面提升自主創(chuàng)新能力,加強關(guān)鍵技術(shù)布局攻關(guān),提升全球首創(chuàng)技術(shù)能力;更好服務(wù)國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè),積極參與國家重大創(chuàng)新平臺建設(shè)。
  ——聚焦價值創(chuàng)造,打造世界一流的核心競爭力。增強資源配置和整合能力,圍繞“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置,不斷增強戰(zhàn)略性資源掌控能力,提升全球市場話語權(quán)和影響力;打造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品,加強全面質(zhì)量管理和推進工藝、裝備升級;對標世界一流提升價值創(chuàng)造力,穩(wěn)步提升經(jīng)營績效指標,推動從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
  ——深化改革賦能,打造世界一流的治理能力。深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),全面落實“兩個一以貫之”,推動公司治理機制更加成熟定型;深化市場化經(jīng)營機制建設(shè),聚焦狠抓三項制度改革實效重點攻堅;增強戰(zhàn)略管理能力,以“五力”戰(zhàn)略評價模型為抓手,推進戰(zhàn)略規(guī)劃落實落地、迭代升級;加快推進數(shù)字鞍鋼建設(shè),推進“數(shù)據(jù)賦能、管控升級、經(jīng)營協(xié)同、制造增效”;加快建立世界一流財務(wù)管理體系,推進鞍鋼集團“三位一體”財務(wù)管理體系建設(shè);加快建立基于全價值鏈的精益管理體系,構(gòu)建全員參與、持續(xù)改善的精益管理長效機制;加強合規(guī)管理,增強抗風(fēng)險能力,立足“三縱一橫”法治鞍鋼建設(shè)工作體系,深化法律、合規(guī)、風(fēng)控一體化運行。
  ——服務(wù)國家大局,打造世界一流的影響力。加快培育全球知名品牌,制定實施差異化品牌戰(zhàn)略,提升鞍鋼品牌知名度、美譽度;塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,以弘揚“鞍鋼憲法”精神為主線,不斷提升鞍鋼文化影響力;打造綠色低碳發(fā)展典范,按照鞍鋼集團碳達峰、碳中和路線圖,發(fā)展低碳冶金技術(shù),推動能源低碳轉(zhuǎn)型,提高能源利用效率和清潔生產(chǎn)水平;踐行高標準社會責(zé)任,鞏固脫貧攻堅成果,全面完成定點幫扶成效考核指標,力爭連續(xù)實現(xiàn)評價結(jié)果為“好”。
  ——堅持人才強企,打造世界一流的引領(lǐng)力。加快培育一流企業(yè)家,持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì),加大優(yōu)秀年輕干部配備力度,不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍結(jié)構(gòu);培育高水平科技領(lǐng)軍人才隊伍,落實“揭榜掛帥”“賽馬”等制度,推進“人才飛地”建設(shè),建立人才落戶中心城市、服務(wù)支持生產(chǎn)基地的協(xié)同機制;加強高技能人才隊伍建設(shè),制定實施各層級技能培訓(xùn)計劃,建立技能人才評價體系,建立健全相關(guān)激勵保障制度。
  ——堅持典型引領(lǐng),打造世界一流試點示范。打造沿,F(xiàn)代智慧鋼鐵基地,加快建設(shè)成本、技術(shù)、產(chǎn)品、勞動生產(chǎn)率行業(yè)領(lǐng)先的綠色、生態(tài)和全流程智能透明的千萬噸級沿海鋼鐵精品基地;打造世界一流礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè),聚焦打造三個“世界級”,加快建成具備全球競爭力的礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè);打造世界一流釩鈦產(chǎn)業(yè)基地,快速推進釩產(chǎn)品、鈦化工等產(chǎn)業(yè)項目,做大氯化鈦白規(guī)模,提高釩產(chǎn)品在新能源領(lǐng)域使用量;打造現(xiàn)代治理示范,聚焦三個“新樣板”建設(shè),打造先進治理模式。
  《安排》要求,鞍鋼集團各部門、各子企業(yè)要切實履行主體責(zé)任,按照專業(yè)領(lǐng)域任務(wù)分工,細化完善具體工作舉措,逐級逐項分解落實責(zé)任,樹牢節(jié)點意識,保證扎實有序推進;建立與世界一流企業(yè)對標的指標體系和長效機制,積極主動走出去對標交流,找準差距短板,由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì),結(jié)合數(shù)據(jù)對標結(jié)果,深挖差距形成根源,系統(tǒng)策劃改進提升,形成“比學(xué)趕超”的良性循環(huán);建立本職能領(lǐng)域內(nèi)專項考核細則,按季度組織對重點任務(wù)推進情況及取得的成效進行評價考核,確保鞍鋼集團建設(shè)世界一流企業(yè)取得扎實成效。

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