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| 全聯(lián)冶金商會(huì)：2019年民營(yíng)鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持在合理區(qū)間 |
| （時(shí)間:2019-12-24 9:10:22） |
12月20日消息全聯(lián)冶金商會(huì)12月20日在京舉行發(fā)布會(huì)。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，2019年全年預(yù)計(jì)鋼產(chǎn)量約6億噸，同比增加9.69%。鋼材產(chǎn)量8.6億噸，同比增長(zhǎng)15.18%。民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展正在走向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，保持了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益保持在合理區(qū)間。
民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)了變中有穩(wěn)、穩(wěn)中有升的局面。全聯(lián)冶金商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年1-10月份，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)鋼5.06億噸，同比增長(zhǎng)11.14%，占全國(guó)鋼產(chǎn)量的61.04%；生鐵產(chǎn)量3.8億噸，同比增長(zhǎng)8.3%，占全國(guó)鐵產(chǎn)量的56.3%；鋼材產(chǎn)量7.05億噸，同比增長(zhǎng)13.48%，占全國(guó)鋼材的70%。
全聯(lián)冶金商會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王連忠表示，面對(duì)2019年進(jìn)口鐵礦石漲價(jià),鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下降等不利因素影響,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)狠抓企業(yè)管理，降低成本，提高生產(chǎn)效率，與2018年相比雖然利潤(rùn)下降40.0%，但民營(yíng)鋼鐵企業(yè)銷售利潤(rùn)率仍然達(dá)到6%以上，民營(yíng)鋼鐵經(jīng)濟(jì)效益趨向于合理區(qū)間。
全聯(lián)冶金商會(huì)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)2019年民營(yíng)鋼鐵企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)計(jì)1580億元，占全鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)總額的66%，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)噸鋼平均利潤(rùn)278元。噸鋼利潤(rùn)水平最高的前三名企業(yè)，是山東石橫特鋼、河北普陽(yáng)鋼鐵、江西方大特鋼。
2019年民營(yíng)鋼鐵企業(yè)持續(xù)提升環(huán)保水平，通過(guò)對(duì)環(huán)保技術(shù)、工藝、設(shè)備的探索和改造，基本形成了較為完善的和相對(duì)成熟的工藝流程。唐山、邯鄲地區(qū)的企業(yè)大多數(shù)達(dá)到了超低排放標(biāo)準(zhǔn)。唐山市制定了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“唐山限值”，要求新建企業(yè)顆粒物每立方米少于5毫克，二氧化硫排放濃度小于20毫克，氮氧化物排放濃度小于30毫克，重組搬遷至沿海的縱橫鋼鐵已穩(wěn)定達(dá)到“唐山限值”排放標(biāo)準(zhǔn)。
全聯(lián)冶金商會(huì)資料顯示，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的重組混改和兼并重組取得重要進(jìn)展，以沙鋼集團(tuán)、建龍集團(tuán)、德龍集團(tuán)、中天鋼鐵、日照鋼鐵、方大集團(tuán)為代表的大集團(tuán)式的格局正在形成和發(fā)展，企業(yè)的集中度大大提升。2019年德龍重整渤海鋼鐵，組建德龍新天鋼集團(tuán)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。中天鋼鐵在積極籌建南通鋼鐵基礎(chǔ)，形成普鋼、優(yōu)特鋼兩大產(chǎn)品系列，進(jìn)一步豐富企業(yè)的產(chǎn)品品種，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
王連忠認(rèn)為，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量過(guò)快增長(zhǎng)的問(wèn)題突出,隨著鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和工藝改進(jìn)，生產(chǎn)技術(shù)和管理水平發(fā)生了巨大的變化，包括提高冶煉強(qiáng)度、減少冶煉時(shí)間、增加廢鋼比例、改善調(diào)整生產(chǎn)工藝等，即使原有設(shè)備不改造,生產(chǎn)能力平均提高30%以上，保持供求平衡是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
對(duì)于調(diào)整鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)與優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局問(wèn)題，王連忠建議，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)要提升自我約束能力，充分認(rèn)識(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)總體處于減量發(fā)展的階段，減少產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)，堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，細(xì)化高質(zhì)量發(fā)展舉措，要進(jìn)一步提高信息管理水平，智能控制、一鍵煉鋼上下功夫，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代。
他還建議，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要制訂統(tǒng)一的規(guī)劃布局，有序、有效、有力的推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整，考慮資源情況和區(qū)域的資源情況緊密結(jié)合；要考慮市場(chǎng)情況能夠在合理消費(fèi)的半徑和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是物流費(fèi)用、環(huán)保條件等重要因素。
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