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日本核危機或成太陽能生產商的機遇 |
(時間:2014-12-3 10:15:23) |
眾多太陽能公司相信,日本的核危機能讓可再生能源公司在世界第3大經濟體中力挽狂瀾,加拿大阿特斯(CanadianSolar)等多家外國公司希望與亞洲最大的公共事業(yè)公司競爭相奪。 為了鼓勵可代替能源的發(fā)展(目前日本的發(fā)電量中只有1%來自于可代替能源發(fā)電),日本政府通過實行所謂的上網電價(FIT)對可再生能源進行大規(guī)模的補貼,這無疑是幫了他們一把。 上網電價不包括大型水電項目,要求公共事業(yè)企業(yè)購買由如太陽能、風能和熱能等可再生能源生產的電力,購買期限為20年。成本將通過昂貴的電價轉嫁給消費者。 玩弄數年之后,去年夏天,日本的立法者匆忙將上網電價納入法律,原因是2011年3月福島核災難沉重打擊了公眾對原子能的信心。 上網電價推出后,日本矢野經濟研究所(YanoResearchInstitute)預測,日本太陽能行業(yè)的投資將從2010財年的6553億日元增加到2015財年的1.4797萬億日元(189億美元)。 評論家已發(fā)出警告,稱大規(guī)模的上網電價補貼或引發(fā)泡沫,當政府最終降低購買價格時,泡沫將爆發(fā)。 但是企業(yè)則認為,上網電價是迅速發(fā)展規(guī)模經濟的需要,能引進大批外國企業(yè),降低設備成本和最終能讓行業(yè)擺脫補貼而自我立足發(fā)展。 “毫無疑問,上網電價會產生泡沫。類似政策的出臺總會發(fā)現這種情況,但是上網電價真的能推動日本太陽能行業(yè)的崛起”,加拿大阿特斯(CanadianSolar)日本分公司副總裁YuKaname表示,該公司于2009年在日本開始業(yè)務,也是第一家在日本從事建造大型太陽能工廠的外國公司。 太陽能發(fā)電購買電價有望定在每千瓦時42日元(42日元/kwh),遠高于電力發(fā)電的工業(yè)電價(15日元/kwh)和居民用電電價(25日元/kwh)。 但是,Kaname說,隨著上網電價的出臺,太陽能發(fā)電的成本將下降,當可再生能源資源發(fā)電的成本與普通電網的發(fā)電成本持平或更低時,太陽能發(fā)電電價能達到“電網平價”水平。 “在這里我們差不多已經達到了電網平價。如果日本讓事情自由發(fā)展,太陽能發(fā)電達到電網平價,后果是什么呢?我們需要和強勁的對手競爭”,Kaname說道,強勁的對手競爭是指那些在日本行業(yè)中長期占據主導地位的日本公共事業(yè)企業(yè),這其中包括東京電力公司(TokyoElectricPower),它是福島大一針核工廠的經營商,也是亞洲最大的能源公司之一。 全行業(yè)沸騰 在繁榮一時的德國和西班牙等地區(qū)的太陽能市場遭受損失后,眾多外國公司正努力爭奪新興起太陽能市場的一杯羹,拖低價格,擠壓日本國內競爭者。 “上網電價出臺后,現在市場終于得以向前發(fā)展,我們接收到無數的詢價”,無錫尚德(SuntechPower)日本分部總裁YutakaYamamoto如此說道。 “現在,外國公司能夠在非住宅太陽能電池板市場進行公平競爭,該市場板塊將得到最快的發(fā)展”,Yamamoto表示。 近來,國內生產商鋪天蓋地進行生產太陽能電池板,公司建造“百萬級太陽能”發(fā)電廠,太陽能電池行業(yè)瞬時沸騰起來了。 相比于2010年,2011年太陽能電池的銷售額增長了30%,第一次僅次于1.3千瓦時,最高達到1千瓦時。在上網電價的幫助下,到2013年,他們能達到2.5千瓦時以上,夏普公司總裁MikioKatayama在5月份這樣說道。 福島事件以后,公眾對日本的50座核反應堆的擔憂助長了太陽能發(fā)電的興起。 直面公眾對政府的反對聲音,努力說服心存懷疑的當地政府重啟一些核反應堆,以避免在夏天到來之前出現電力危機。 但是,考慮到政府面臨強大的反對聲音,近期的任何時候,核能的重要地位——在福島事件發(fā)生之前,是日本第三大電力供應源——不可能得到恢復。 如果上網電價的泡沫在數年后爆發(fā),眾多太陽能生產商將面臨倒閉;然而,外國公司滿懷信心,他們強大的性價比全球生產網絡會幫助他們贏得競爭,尤其是打敗日本國內的競爭者。 “日本的生產商能在住宅市場板塊中得以生存。但是,商業(yè)市場板塊的價格競爭將更為殘酷”,無錫尚德(Suntech)的Yamamoto說道。 “日本國內的生產商不能怪別人只能怪自己。他們清楚差別定價,但是他們無力采取行動——這個關系到海外建造工廠的問題。盡管到目前為止,只有松下(Panasonic)公開表示將在海外建工廠,這真的太不可思議了! 去年,松下(Panasonic)公司表示,將投資5.8億美元在馬來西亞建造一個太陽能電池工廠。日元走勢強勁,將使得日本國內生產變得更加昂貴。
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