當志高空調以高端化打響2015年空調第一槍，并迅速引發(fā)海爾、美的、格力等巨頭的快速跟進之后，這也讓整個空調產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴明白，高端將成為空調產(chǎn)業(yè)未來幾年發(fā)展的新紅利，將會推動空調產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  空調行業(yè)發(fā)展趨勢  
  隨著信息技術的飛速發(fā)展，原有的家電已經(jīng)不適合如今的社會發(fā)展過程，如今所有的東西都往智能化方向發(fā)展，入智能家電、智能家居、智能家裝等等�？照{也不例外，前一陣子美的集團與小米科技達成資本合作并率先發(fā)力智能空調，將市場競爭聚焦高端市場；包括海爾、格力等行業(yè)巨頭紛紛推出天柏、玫瑰系列高端新品，這些舉措都意味著，一個屬于中國空調企業(yè)的高端驅動時代已經(jīng)到來。將會給空調業(yè)開啟全新的發(fā)展軌道。  
  高端：空調產(chǎn)業(yè)的新紅利  
  當志高空調以高端化打響2015年空調第一槍，并迅速引發(fā)海爾、美的、格力等巨頭的快速跟進之后，這也讓整個空調產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴明白，高端將成為空調產(chǎn)業(yè)未來幾年發(fā)展的新紅利，將會推動空調產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。  
  隨著2014年中國空調產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷先漲后跌的發(fā)展拐點，并于今年市場開盤后全面回歸平穩(wěn)發(fā)展軌道，中低端規(guī)�；�市場需求的節(jié)節(jié)下滑已成必然趨勢。同樣，來自高端市場的剛性需求爆發(fā)卻是水到渠成。  
  對此，志高空調總裁黃興科指出：“進入2015年之后，整個空調產(chǎn)業(yè)將會進入增量市場的搶奪向存量市場的博弈轉型，這就是典型的中高端市場競爭，將考驗領軍企業(yè)的系統(tǒng)競爭力，從創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌營銷、市場推廣，特別是面向年輕一代消費者的智能技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，都必須要整體突破�！�  
  同樣，在空調企業(yè)相繼實施高端戰(zhàn)略轉型背后，除了外部政策、人口等傳統(tǒng)紅利消失，高端市場的快速做大做強有望成為新的紅利之外，更重要的是來自年輕一代用戶開始成為空調業(yè)的主流群體，成為決定空調品牌格局發(fā)展方向的主導者。  
  去年以來，年輕消費者主導的家電產(chǎn)業(yè)變革已率先在家電流通渠道上演，以天貓、京東為代表的電商平臺開始成為家電銷售的主渠道。同樣，圍繞在年輕一代消費者背后的生活方式、消費習慣以及品牌認知的變化，正在快速撬動整個空調產(chǎn)業(yè)競爭格局和消費趨勢的裂變。  
  智能：本土高端戰(zhàn)略的新引擎  
  面對2015年空調市場整體增長放緩、消費需求疲軟，以及被外資品牌占據(jù)30多年高端空調市場格局，作為高端挑戰(zhàn)者的本土企業(yè)所要面臨的壓力和挑戰(zhàn)并不小。在張彥斌看來，搶奪高端市場份額，這不僅事關今后幾年的市場差異化體系打造，更關系到整個空調產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代核心競爭力的重新構建。  
  對此，志高空調董事長鄭祖義顯得頗有信心。通過以智能云核心科技為突破口，志高空調面向年輕一代消費者構建了從核心技術、差異化產(chǎn)品、個性化服務體系的整體解決方案。最終，讓志高空調快速找到了打開高端市場大門的鑰匙，那就是以技術為內核、以產(chǎn)品為紐帶、以品牌為橋梁，建立面向年輕一代消費者的全新價值鏈和互聯(lián)網(wǎng)交互體驗體系。  
  雖然從去年10月以來，新一輪的低價格戰(zhàn)再度襲擊空調市場，甚至部分一線領軍企業(yè)迫于“庫存包袱”而選擇持續(xù)不斷的“降價清倉出貨”。這對于已經(jīng)步入存量競爭階段的空調市場，以及追求“個性化、多元化”的主流消費者來說，來自產(chǎn)品品質、功能及技術特點的力量早就取代價格成為市場和消費者的主導力。  
  毫無疑問，當國內空調產(chǎn)業(yè)的四大巨頭齊聚高端市場，齊推高端精品時，對于所有空調企業(yè)來說，高端市場的引爆不僅將加速國內空調產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結構升級和經(jīng)營轉型，還將為國內空調市場的穩(wěn)步增長帶來注入新的動力和源泉。更多相關行業(yè)信息請查閱由中國報告大廳發(fā)布的空調行業(yè)市場調查分析報告。