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| 我國空調(diào)市場進(jìn)入高端驅(qū)動時(shí)代 |
| （時(shí)間:2015-7-6 13:40:09） |
面對已經(jīng)消失的政策、人口等外部紅利，已經(jīng)拉開大幕的2015年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展紅利是什么？
日前，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)志高宣布邀請國際巨星成龍擔(dān)當(dāng)品牌代言人，并全面啟動“為高端而來”新一輪產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)役；美的集團(tuán)與小米科技達(dá)成資本合作并率先發(fā)力智能空調(diào)，將市場競爭聚焦高端市場；包括海爾、格力等行業(yè)巨頭紛紛推出天柏、玫瑰系列高端新品，這些舉措都意味著，一個(gè)屬于中國空調(diào)企業(yè)的高端驅(qū)動時(shí)代已經(jīng)到來。
對此，奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌認(rèn)為，作為中國本土空調(diào)產(chǎn)業(yè)中第一家開打高端牌的領(lǐng)軍企業(yè)，志高空調(diào)率先抓住了空調(diào)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展轉(zhuǎn)型主動脈，找到了品牌力與產(chǎn)品力和創(chuàng)新力的價(jià)值鏈創(chuàng)新體系，將會給空調(diào)業(yè)開啟全新的發(fā)展軌道。
高端：空調(diào)產(chǎn)業(yè)的新紅利
當(dāng)志高空調(diào)以高端化打響2015年空調(diào)第一槍，并迅速引發(fā)海爾、美的、格力等巨頭的快速跟進(jìn)之后，這也讓整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴明白，高端將成為空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來幾年發(fā)展的新紅利，將會推動空調(diào)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
隨著2014年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷先漲后跌的發(fā)展拐點(diǎn)，并于今年市場開盤后全面回歸平穩(wěn)發(fā)展軌道，中低端規(guī)模化市場需求的節(jié)節(jié)下滑已成必然趨勢。同樣，來自高端市場的剛性需求爆發(fā)卻是水到渠成。
對此，志高空調(diào)總裁黃興科指出：“進(jìn)入2015年之后，整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)將會進(jìn)入增量市場的搶奪向存量市場的博弈轉(zhuǎn)型，這就是典型的中高端市場競爭，將考驗(yàn)領(lǐng)軍企業(yè)的系統(tǒng)競爭力，從創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌營銷、市場推廣，特別是面向年輕一代消費(fèi)者的智能技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，都必須要整體突破�！�
同樣，在空調(diào)企業(yè)相繼實(shí)施高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后，除了外部政策、人口等傳統(tǒng)紅利消失，高端市場的快速做大做強(qiáng)有望成為新的紅利之外，更重要的是來自年輕一代用戶開始成為空調(diào)業(yè)的主流群體，成為決定空調(diào)品牌格局發(fā)展方向的主導(dǎo)者。
去年以來，年輕消費(fèi)者主導(dǎo)的家電產(chǎn)業(yè)變革已率先在家電流通渠道上演，以天貓、京東為代表的電商平臺開始成為家電銷售的主渠道。同樣，圍繞在年輕一代消費(fèi)者背后的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣以及品牌認(rèn)知的變化，正在快速撬動整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)競爭格局和消費(fèi)趨勢的裂變。
智能：本土高端戰(zhàn)略的新引擎
面對2015年空調(diào)市場整體增長放緩、消費(fèi)需求疲軟，以及被外資品牌占據(jù)30多年高端空調(diào)市場格局，作為高端挑戰(zhàn)者的本土企業(yè)所要面臨的壓力和挑戰(zhàn)并不小。在張彥斌看來，搶奪高端市場份額，這不僅事關(guān)今后幾年的市場差異化體系打造，更關(guān)系到整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心競爭力的重新構(gòu)建。
對此，志高空調(diào)董事長鄭祖義顯得頗有信心。通過以智能云核心科技為突破口，志高空調(diào)面向年輕一代消費(fèi)者構(gòu)建了從核心技術(shù)、差異化產(chǎn)品、個(gè)性化服務(wù)體系的整體解決方案。最終，讓志高空調(diào)快速找到了打開高端市場大門的鑰匙，那就是以技術(shù)為內(nèi)核、以產(chǎn)品為紐帶、以品牌為橋梁，建立面向年輕一代消費(fèi)者的全新價(jià)值鏈和互聯(lián)網(wǎng)交互體驗(yàn)體系。
雖然從去年10月以來，新一輪的低價(jià)格戰(zhàn)再度襲擊空調(diào)市場，甚至部分一線領(lǐng)軍企業(yè)迫于“庫存包袱”而選擇持續(xù)不斷的“降價(jià)清倉出貨”。這對于已經(jīng)步入存量競爭階段的空調(diào)市場，以及追求“個(gè)性化、多元化”的主流消費(fèi)者來說，來自產(chǎn)品品質(zhì)、功能及技術(shù)特點(diǎn)的力量早就取代價(jià)格成為市場和消費(fèi)者的主導(dǎo)力。
毫無疑問，當(dāng)國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的四大巨頭齊聚高端市場，齊推高端精品時(shí)，對于所有空調(diào)企業(yè)來說，高端市場的引爆不僅將加速國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)營轉(zhuǎn)型，還將為國內(nèi)空調(diào)市場的穩(wěn)步增長帶來注入新的動力和源泉。
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